科學(xué)工業(yè)園區(qū)研發(fā)精進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作計(jì)畫 期中執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告

1、科技部南部科學(xué)工業(yè)園區(qū)南科航太關(guān)鍵系統(tǒng)技術(shù)升級(jí)推動(dòng)計(jì)畫　期中查核簡(jiǎn)報(bào)【整合型計(jì)畫】,計(jì)畫編號(hào)：106ACS-○○○-○○計(jì)畫名稱：○○○申請(qǐng)機(jī)構(gòu)名稱：○○○學(xué)研機(jī)構(gòu)/合作廠商名稱：○○○計(jì)畫執(zhí)行期程：自106年12月1日至107年11月30日止簡(jiǎn)報(bào)日期： ○年○月○日,,1,目 錄,壹、計(jì)畫推動(dòng)架構(gòu)與目標(biāo)貳、計(jì)畫基本資料參、執(zhí)行成果與目標(biāo)達(dá)成情形一、期中計(jì)畫執(zhí)行之成果落實(shí)情形及差異檢討二、研發(fā)人力及經(jīng)費(fèi)運(yùn)用

2、情形三、KPI成果達(dá)成情形四、學(xué)研機(jī)構(gòu)/合作廠商配合參與情形五、具體精進(jìn)技術(shù)成果及應(yīng)用情形六、計(jì)畫內(nèi)容變更情形七、目前遭遇困難及預(yù)期解決方案肆、檢討與建議伍、附件,2,壹、計(jì)畫推動(dòng)架構(gòu)與目標(biāo),,(請(qǐng)以圖形及文字重點(diǎn)簡(jiǎn)扼說(shuō)明，1~3頁(yè)內(nèi)為原則),3,貳、計(jì)畫基本資料,4,一、期中計(jì)畫執(zhí)行之成果落實(shí)情形及差異檢討(一)公司,填寫說(shuō)明：1.請(qǐng)說(shuō)明執(zhí)行成果落實(shí)持續(xù)精進(jìn)與研發(fā)規(guī)劃情形2.請(qǐng)說(shuō)明本計(jì)畫預(yù)計(jì)完成之工作項(xiàng)目及具體成果

3、(依合約書)之實(shí)際執(zhí)行情形與差異分析3.可條列式列舉，亦可輔以圖表說(shuō)明4.編號(hào)、工作項(xiàng)目、及內(nèi)容請(qǐng)依合約書中「參、計(jì)畫內(nèi)容之五、查核點(diǎn)說(shuō)明」填寫(須完全一致)。(內(nèi)容請(qǐng)?zhí)顚懞霞s書中原定之「期中查核點(diǎn)」)。,參、執(zhí)行成果與目標(biāo)達(dá)成情形,5,一、期中計(jì)畫執(zhí)行之成果落實(shí)情形及差異檢討(一)學(xué)研機(jī)構(gòu)/合作廠商,填寫說(shuō)明：1.請(qǐng)說(shuō)明執(zhí)行成果落實(shí)持續(xù)精進(jìn)與研發(fā)規(guī)劃情形2.請(qǐng)說(shuō)明本計(jì)畫預(yù)計(jì)完成之工作項(xiàng)目及具體成果(依合約書)之實(shí)際執(zhí)行情形與

4、差異分析3.可條列式列舉，亦可輔以圖表說(shuō)明4.編號(hào)、工作項(xiàng)目、及內(nèi)容請(qǐng)依合約書中「參、計(jì)畫內(nèi)容之五、查核點(diǎn)說(shuō)明」填寫(須完全一致)。(內(nèi)容請(qǐng)?zhí)顚懞霞s書中原定之「期中查核點(diǎn)」)。,參、執(zhí)行成果與目標(biāo)達(dá)成情形,6,二、研發(fā)人力及經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情形,(一)研發(fā)人力運(yùn)用情形:,※本計(jì)畫核定補(bǔ)助研發(fā)人力(含學(xué)研機(jī)構(gòu))共___人，截至目前投入本計(jì)畫人力計(jì)有___人，其學(xué)歷分佈與本業(yè)年資統(tǒng)計(jì)如下表：,註：如遇有計(jì)畫變更更換人力之情形，前後任人力視為一人

5、。,7,(二)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情形,*本表須與期中報(bào)告八、經(jīng)費(fèi)內(nèi)容一致，如查核當(dāng)日有更新數(shù)據(jù)請(qǐng)務(wù)必口頭說(shuō)明,單位：千元,8,三、KPI成果達(dá)成情形-期中成果效益統(tǒng)計(jì)表,9,三、KPI成果達(dá)成情形-期中成果效益統(tǒng)計(jì)表,10,,,,四、學(xué)研機(jī)構(gòu)/合作廠商配合參與情形,五、具體精進(jìn)技術(shù)成果及應(yīng)用情形,填寫說(shuō)明：1.請(qǐng)說(shuō)明與學(xué)研機(jī)構(gòu)分工、互動(dòng)情形及雙方連結(jié)度 2.可條列式列舉，亦可輔以圖表說(shuō)明,填寫說(shuō)明：1.

6、請(qǐng)說(shuō)明研發(fā)成果實(shí)際導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)之規(guī)劃情形 2.請(qǐng)說(shuō)明受補(bǔ)助機(jī)構(gòu)核心技術(shù)與本計(jì)畫技術(shù)研發(fā)內(nèi)容與成果關(guān)連性 3.說(shuō)明技術(shù)升級(jí)情形、訂單現(xiàn)況、人才培育狀況　　　　　 4.可條列式列舉，亦可輔以圖表說(shuō)明 5.(關(guān)鍵技術(shù)升級(jí)類計(jì)畫)請(qǐng)說(shuō)明計(jì)畫研發(fā)成果對(duì)促成公司航空供應(yīng)鏈位階提升(Tier N-1)的預(yù)期目標(biāo)與階段性成果,11,填寫