淺談市政建設(shè)施工管理

1、淺談市政建設(shè)施工管理摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市市政建設(shè)的步伐逐漸加快，市政建設(shè)施工管理的技術(shù)和方法不斷革新，市政建設(shè)工作正在以極快的速度進行著，但就目前而言，我國市政建設(shè)施工管理技術(shù)還存在著不少問題，研究問題出現(xiàn)的原因，結(jié)合實際，探討防止和處理問題的措施，是本文即將深究的內(nèi)容。關(guān)鍵詞：市政建設(shè)管理措施中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：前言：步入新世紀以來，城市市政建設(shè)工作大規(guī)模進行，市政建設(shè)的條件更加復雜，技術(shù)也更為繁

2、瑣，市政建設(shè)施工管理中，常常遇到一些問題，為了處理好這些問題，保證市政建設(shè)項目的成功，必須要從多個方面入手，對市政建設(shè)管理進行深入的分析和研究，找出切實可行的管理措施，如此，才能使得市政建設(shè)施工管理技術(shù)不斷提高。筆者從事相關(guān)工作，有著較為豐富的理論知識及工作經(jīng)驗，對此，談談自身的一些看法。1市政建設(shè)施工管理的幾大內(nèi)容1.1建設(shè)施工質(zhì)量控制要高度重視市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量，這是保證項目質(zhì)量的先決條件。根據(jù)設(shè)備人員、原料以及施工工藝，結(jié)合具

3、體的工程施工過程以及項目特點，制定完善的的質(zhì)量管理體系及標準，以確保工程施工質(zhì)量。明確進度控制各環(huán)節(jié)的主要責任，科學編制項目進度控制流程表。定期召開進度控制會議，利用會議的組織協(xié)調(diào)保證工程進度的完成。1.4建設(shè)施工安全管理市政建設(shè)施工安全管理是指市政建設(shè)施工過程中，組織安全生產(chǎn)施工的活動，控制生產(chǎn)因素，消除生產(chǎn)因素不安全的行為或者狀態(tài)，避免事故的發(fā)生，從而使保證施工的正常進行。使施工人員強化安全施工意識，明確安全施工管理責任，組織安全施

4、工管理隊伍，使安全管理工作做到科學規(guī)范。落實施工現(xiàn)場安全防護措施，保證施工現(xiàn)場的人員和設(shè)備處于穩(wěn)定的狀態(tài)。堅持安全與施工同步，將安全理念融入與生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進的作用。切實落實安全責任，實施責任制度管理，加強安全培訓與教育，強化例行安全檢查。2施工管理中出現(xiàn)的相關(guān)問題2.1施工組織管理編制不合理市政工程建設(shè)一般由政府投資完成，為了盡可能減少工程建設(shè)對城市正常秩序的干擾，對施工進度的要求十分嚴格。因此，施工單位往往根據(jù)工期要求安排