土木工程（工民建）專業(yè)畢業(yè)設計（論文）

1、目錄目錄1摘要3第1章：前言4第2章：安全事故的種類52.1老廠擴建，邊生產邊施工極易發(fā)生重大事故2.2有毒、易燃、易爆、高壓、高溫2.3重大危險源集中2.4危險化學品儲罐區(qū)域2.5周邊環(huán)境安全的影響2.6企業(yè)安全的相互威脅第3章：安全事故的原因63.1責任不落實，監(jiān)管不到位3.2企業(yè)負責人的安全意識不強3.3安全設施、設備以及職工防護用品缺乏3.4特種作業(yè)崗位持證率偏低3.5對于危險源認識不夠，安全意識淡漠第4章：安全事故的對策104

2、.1強化法制意識落實人的安全責任。4.2健全建筑施工安全法制制度并嚴格執(zhí)法。4.3強化安全教育提高人的安全素質。4.3.1抓好安全法規(guī)教育，以制度約束人。4.3.2抓好“反三違”和“三不傷害”教育，以現(xiàn)場規(guī)范人4.3.3抓好崗位應知應會教育，以事故案例教育人4.4改善建筑施工現(xiàn)場環(huán)境4.5勞動防護用品制度4.6強化動態(tài)管理規(guī)范人的安全行為4.6.1領導層土木工程（工民建）專業(yè)畢業(yè)設計（論文）論化工行業(yè)建筑施工安全管理第1章前言安全生產是

3、施工企業(yè)和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容和要求，安全生產也是一切建筑生產的基本前提?，F(xiàn)代工程項目規(guī)模越來越大，技術越來越復雜，安全隱患同樣也在增大。火災、煤礦爆炸、橋梁倒塌、中毒等傷亡事件常有發(fā)生，那些逝去的生命和家屬們悲傷的面容提醒人們，人命關天、安全生產不容忽視。因此，工程項目安全管理日益被項目管理人員所重視。尤其作為石油化工企業(yè)，事故源的交叉存在，一個事故的發(fā)生可能會導致一連串的安全事故，使得建筑工作的安

4、全管理顯得更為重要。工程項目安全管理包括：安全制度、安全教育、安全檢查、對危險源的識別與控制，事故預案超前控制。安全事故重在預防。應用事故預案超前控制實施辦法，分析安全事件出現(xiàn)的可能性及其危害程度，進而提出對風險的防范措施和處理對策等，它們已成為許多大中型工程建設項目管理中的重要內容之一?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā比绻髽I(yè)中存在著某一方面、哪怕是微乎其微的安全隱患，也會造成發(fā)生事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生，輕則給企業(yè)和個人帶來不必要的經

5、濟損失和痛苦，重則給企業(yè)帶來滅頂之災、使個人付出生命的代價。以人為本、和諧發(fā)展、創(chuàng)造效益，是人性化管理的主旋律。對于一起安全事故的處理，牽扯到家庭和社會的方方面面。須知金錢不能挽回生命，補償不能消失痛苦的記憶。所以、對于安全事故，如果處理不當，有可能成為社會中的某些不安定因素。只有安全生產，才能減少職工的后顧之憂使職工能夠全身心的投入到生產工作中，提高勞動生產率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經濟效益。所以說，安全生產也是生產力、更是企業(yè)的經濟效益