強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)完善會(huì)計(jì)控制

1、1強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)完善會(huì)計(jì)控制【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)控制是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的。二者各自獨(dú)立，同時(shí)又存在一定的聯(lián)系。內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制反促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，二者在公司的發(fā)展過(guò)程中是缺一不可的。只有將內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督不斷強(qiáng)化、會(huì)計(jì)控制不斷完善，才能促進(jìn)公司的發(fā)展更上一層樓。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)控制都是必不可少的，內(nèi)部審計(jì)的主要目的是內(nèi)部控制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，確定每一環(huán)節(jié)是否都符合國(guó)家法律的

2、相關(guān)規(guī)定，找出企業(yè)管理的不足并進(jìn)行糾正，以促進(jìn)企業(yè)更快的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)督；會(huì)計(jì)控制；會(huì)計(jì)信息一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督的職能和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督各自獨(dú)立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督職能主要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：一是構(gòu)建能夠充分控制組織的框架，例如獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，職權(quán)更加的細(xì)化、將不相容的職務(wù)進(jìn)行分離等等；二是提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)要求，例如提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)、提高會(huì)計(jì)崗位標(biāo)準(zhǔn)、并且在以后的工作中加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)等；三是保證會(huì)計(jì)

3、信息的完整真實(shí)，比如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿記錄的信息是否詳細(xì)準(zhǔn)確等；四是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的控制。例如將會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé)和其他部門(mén)的職責(zé)明確劃分，確保公司所有有關(guān)經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)都經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)部門(mén)的處理等?？傊?，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)的督促作用體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的方方面面，是對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)3假設(shè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的監(jiān)督評(píng)審職能被我們視為內(nèi)控的最頂級(jí)部分，那么內(nèi)部審計(jì)稽核工作就同樣要處于會(huì)計(jì)內(nèi)控寶塔的高級(jí)部分。其重要性不僅體現(xiàn)在內(nèi)審稽核是最后一道防線。同時(shí)，也表現(xiàn)在審計(jì)稽

4、核人員在嚴(yán)密的組織和規(guī)劃下，能獨(dú)自地按照法人意愿，有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的各方面行使檢查職能，并且能將評(píng)價(jià)檢查的最終結(jié)論直接反映到高級(jí)管理層，然后進(jìn)行后續(xù)的審計(jì)工作，在其權(quán)威性的督促下將審計(jì)建議的整改落實(shí)。三、內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制1.通過(guò)合理的審計(jì)測(cè)試技術(shù)和方法，完善內(nèi)部控制的調(diào)查和測(cè)試工作，為審計(jì)評(píng)價(jià)、監(jiān)督提供真實(shí)有效的資料。2.對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行客觀公正的分析，找出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的不足之處，提出合理的解決辦法，全面完善內(nèi)

5、部會(huì)計(jì)控制。3.改變審計(jì)監(jiān)控模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行中的作用，促進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部控制度的落實(shí)，避免差錯(cuò)舞弊等現(xiàn)象的出現(xiàn)。四、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的再監(jiān)督是必不可少的依據(jù)《會(huì)計(jì)法》第二十七條的相關(guān)規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)制度作用應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)中得到充分發(fā)揮，以加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部控制制度及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在很多的缺陷，比如重視經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻缺乏對(duì)企業(yè)的管理；對(duì)制度的制定缺乏系統(tǒng)性、預(yù)先性，導(dǎo)致內(nèi)部控制