中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的實(shí)證研究【開題報(bào)告】

1、0畢業(yè)論文開題報(bào)告財(cái)務(wù)管理中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的實(shí)證研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：在企業(yè)資金管理中營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)資金管理的基礎(chǔ)這是因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)資業(yè)日常流動(dòng)性最大、變化最快和周轉(zhuǎn)性最強(qiáng)的資金企業(yè)一定時(shí)期資金盈利水平的高低主是取決于其營(yíng)運(yùn)資金管理水平的高低營(yíng)運(yùn)資金也是被廣泛應(yīng)用于考核企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要指標(biāo)。但是在資料的收集過(guò)程中卻很少看到關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理的詳細(xì)內(nèi)容，國(guó)外對(duì)這一塊已經(jīng)形成一個(gè)系統(tǒng)的體系，但縱

2、觀國(guó)內(nèi)，有關(guān)營(yíng)運(yùn)資金管理這一塊的研究比較零散，缺乏一個(gè)整體的研究。而且，目前我國(guó)很多企業(yè)被資金短缺的問(wèn)題所困擾，而作為社會(huì)資源的重要組成部分營(yíng)運(yùn)資金緊張的矛盾也越來(lái)越突出，越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。由于我國(guó)民中小企業(yè)是在改革開放的大好形式下才發(fā)展起來(lái)的，時(shí)間短、資金少大多數(shù)還處在原始積累階段，營(yíng)運(yùn)資金短缺問(wèn)題是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上甚至可以說(shuō)在根本上是維系于營(yíng)運(yùn)資金的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的。只有營(yíng)運(yùn)資

3、金不斷處于良好的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)之中，企業(yè)才能得以生存，才有發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的目標(biāo)才能得以有實(shí)現(xiàn)的可能。盡管在轉(zhuǎn)制過(guò)程中，不合理的因素正在逐步得到改善，但由于種種原因，民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理上仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。預(yù)期目標(biāo)：通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金及其管理的研究，來(lái)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)中的重要性，在研究的同時(shí)真正去體會(huì)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)價(jià)值提升的影響程度，本文旨在通過(guò)實(shí)證研究，得出營(yíng)運(yùn)資金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系，并在研究中能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理管理上

4、存在的問(wèn)題以及給出適當(dāng)?shù)慕ㄗh。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外于20世紀(jì)30年代開始研究營(yíng)運(yùn)資本管理。1934年，HarryGuthman在文章“IndustrialWkingCapitalDuringBusinessRecession“中分析了1929至1932年經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)美國(guó)主流企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的影響；2負(fù)債以及兩者之間的變動(dòng)所引起的盈利與風(fēng)險(xiǎn)之間關(guān)系進(jìn)行全面的研究，正確進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)性管理。1997年，向平在《財(cái)會(huì)月刊》上

5、發(fā)表一篇題為“淺談零營(yíng)運(yùn)資金管理”的文章，文章稱：零營(yíng)運(yùn)資金管理的重點(diǎn)是從營(yíng)運(yùn)資金管理的重點(diǎn)上著手的，在滿足企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)基本需求的前提下，要盡可能降低企業(yè)在流動(dòng)資金上的投資額，大量運(yùn)用短期負(fù)債進(jìn)行流動(dòng)資金的融資。文章發(fā)表后引起學(xué)術(shù)界對(duì)零營(yíng)運(yùn)資金管理研究的興趣。2000年，郁國(guó)建在《中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)》上發(fā)表了“建立營(yíng)運(yùn)資金管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系”，文章指出商品流通企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金循環(huán)的重要性，并且稱傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系缺乏戰(zhàn)略性，缺少聯(lián)系。2001年劉運(yùn)

6、國(guó)等運(yùn)用聚類分析與分差分析的方法，分析了滬市上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理策略大部分都于中庸型，流動(dòng)資產(chǎn)比例和流動(dòng)負(fù)債比例呈現(xiàn)出同向變動(dòng)，企業(yè)的收益能力與營(yíng)運(yùn)資金的管理策略有很大關(guān)系。2005年，王竹泉教授在《會(huì)計(jì)研究》上發(fā)表了一篇題為“分銷渠道控制：跨區(qū)分銷企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重心”，文章指出：要想提高跨區(qū)分銷企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平，企業(yè)必須將營(yíng)運(yùn)資金管理的重心轉(zhuǎn)移到分銷渠道控制上來(lái)，創(chuàng)新分銷渠道模式，實(shí)施有效的分銷渠道關(guān)系管理，將營(yíng)運(yùn)資金管理的研

7、究與供應(yīng)鏈管理、渠道管理和客戶關(guān)系管理有效結(jié)合起來(lái)。3.參考文獻(xiàn)[1]王竹泉，逄詠梅，孫建強(qiáng)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究的回顧與展望［Ｊ］會(huì)計(jì)研究，2007（02)[2]毛付根論營(yíng)運(yùn)資金管理的基本原理［Ｊ］會(huì)計(jì)研究，1995（02）[3]楊雄勝，繆艷娟，劉彩霞改進(jìn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)思考［Ｊ]會(huì)計(jì)研究，2000（04）[4]王麗娜，龐亮，高緒亮.營(yíng)運(yùn)資本政策及其盈利能力的實(shí)證分析[J]財(cái)會(huì)通訊，2008（04）[5]逄詠梅，宋艷.營(yíng)運(yùn)資金管理效率