物料需求計劃問題研究【開題報告+文獻綜述+畢業(yè)論文】

1、畢業(yè)論文開題報告畢業(yè)論文開題報告信息與計算科學(xué)信息與計算科學(xué)物料需求計劃問題研究物料需求計劃問題研究一、選題的意義一、選題的意義隨著時代的發(fā)展，社會節(jié)奏的加快，各企業(yè)單位從微觀經(jīng)濟學(xué)角度考慮，為了提高效率，實現(xiàn)利益的最大化，對于資源的最優(yōu)配置也就成為了重中之重。而作為資源配置中的首要問題，物料需求計劃問題，也就成為了實用并且前沿的課題。物料需求計劃（MaterialRequirementPlanning，MRP）主要解決企業(yè)生產(chǎn)中的物料

2、需求與供給之間的關(guān)系。MRP是一種推式體系，根據(jù)客戶的訂單安排生產(chǎn)計劃。其主要內(nèi)容包括客戶需求管理、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、原材料計劃以及庫存記錄。20世紀60年代，美國IBM公司的J.licky博士最早提出解決并組織實施了第一個MRP系統(tǒng)。此時的MRP僅是一種物料需求計算器。MRP思想的提出解決了物料轉(zhuǎn)化過程中的集合構(gòu)建問題：何時需要，需要什么，需要多少？他不僅在數(shù)量上解決了缺料問題，更關(guān)鍵的是沖時間上來解決缺料問題，實現(xiàn)了制造業(yè)銷售、生產(chǎn)和采

3、購三個核心業(yè)務(wù)的信息集成與協(xié)同運作。因此，MRP已經(jīng)推出便引起了廣泛的關(guān)注，隨之經(jīng)歷了ClosedloopMRP階段，MRPⅡ階段，到如今的ERP階段，物料需求計劃已經(jīng)成為ERP計劃管理體系不可或缺的一部分，具有廣泛的實際意義。針對物料需求計劃問題，國內(nèi)外許多學(xué)者和企業(yè)管理策劃人員進行了理論與實際操作的研究，并且取得了一些列的理論研究成果，為企業(yè)優(yōu)化了資源配置增加了收益。然而進行研究并實際運用的成果往往涉及較為高深的數(shù)學(xué)理論，具有極強的

4、針對性，使用范圍相對狹隘。因此本畢業(yè)設(shè)計（論文）只從較為廣泛的角度對物料需求計劃問題進行學(xué)習(xí)研究，也就是探討廣義初級的物料需求計劃系統(tǒng)，簡介MRP幾本思想與原理，MRP的一般處理過程與步驟，建立能用于一般企業(yè)生產(chǎn)的MRP數(shù)學(xué)模型，對所建立模型進行求解，且能很好的闡述所建立MRP模型的理論依據(jù)，分析其在企業(yè)生產(chǎn)中的優(yōu)越性與實際意義。二、研究的主要內(nèi)容，擬解決的主要問題（闡述的主要觀點）物料需求計劃問題主要研究的是企業(yè)生產(chǎn)中關(guān)于物資配置的問

5、題，探討關(guān)于物料需求計劃的概念、特性、優(yōu)點以及其在實際生產(chǎn)中起到的作用。在企業(yè)競爭壓力增大的大環(huán)境[3]楊國林.加強儲備資金管理努力實現(xiàn)“零”庫存.[J].山西科技201025(5):5860[4]周威，李之岱，馬列.制造業(yè)企業(yè)原材料采購策略及案例研究.[J].企業(yè)管理20063:3235[5]徐利學(xué).現(xiàn)代企業(yè)材料管理初探.[J].科技與管理20003:43[6]陳心力.改進的項目制造方案的物料需求計劃運算邏輯.[J].工業(yè)工程與管理2

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