美寶蓮化妝品企業(yè)營(yíng)銷策略研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、目錄摘要......................................................3一相關(guān)理論介紹.......................................4(一)營(yíng)銷環(huán)境分析....................................4(二)營(yíng)銷組合理論.......................................5二美寶蓮特有的營(yíng)銷策略........

2、.........................7(一)定位專業(yè)化的彩妝品牌...............................7(二)密集的分銷策略.....................................8(三)產(chǎn)品的價(jià)格定位.....................................9(四)品牌的時(shí)尚價(jià)值....................................10三美寶蓮營(yíng)

3、銷策略存在的問題.............................10(一)彩妝有限的市場(chǎng)空間.................................10(二)過低的品牌定價(jià).....................................11(三)相對(duì)單調(diào)的品牌面貌......................化妝品既是一種產(chǎn)業(yè)也是一種文化。隨著人們物質(zhì)、文化生活化妝品既是一種產(chǎn)業(yè)也是一種文化。隨著人們物質(zhì)、文

4、化生活水平的不斷提高和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,化妝品已經(jīng)成為人們美化生活水平的不斷提高和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,化妝品已經(jīng)成為人們美化生活的日常必需品。改革開放以來,中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)民的日常必需品。改革開放以來,中國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有一定的地位。中國(guó)化妝品行業(yè)具有巨大潛力,前景十分經(jīng)濟(jì)中占有一定的地位。中國(guó)化妝品行業(yè)具有巨大潛力,前景十分廣闊。隨著中國(guó)加入廣闊。隨著中國(guó)加入WTOWTO,中國(guó)化妝品市場(chǎng)也將與世界化妝品市場(chǎng),

5、中國(guó)化妝品市場(chǎng)也將與世界化妝品市場(chǎng)融為一體。目前,美寶蓮已經(jīng)成為中國(guó)大眾化妝品市場(chǎng)上最為知名、融為一體。目前,美寶蓮已經(jīng)成為中國(guó)大眾化妝品市場(chǎng)上最為知名、暢銷的彩妝品牌之一。她的成功離不開切合本土女性需求的產(chǎn)品,暢銷的彩妝品牌之一。她的成功離不開切合本土女性需求的產(chǎn)品,親民的價(jià)格,全渠道密集的分銷策略,和時(shí)尚的大品牌形象。但是親民的價(jià)格,全渠道密集的分銷策略,和時(shí)尚的大品牌形象。但是中國(guó)彩妝有限的市場(chǎng)空間讓美寶蓮的發(fā)展陷入瓶頸,過低的定

6、價(jià)已中國(guó)彩妝有限的市場(chǎng)空間讓美寶蓮的發(fā)展陷入瓶頸,過低的定價(jià)已開始讓一些高收入的主流消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移,相對(duì)單調(diào)的品牌面貌越來開始讓一些高收入的主流消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移,相對(duì)單調(diào)的品牌面貌越來越讓一些時(shí)尚女性厭倦,錯(cuò)失新興銷售渠道更是制約了其未來發(fā)展。越讓一些時(shí)尚女性厭倦,錯(cuò)失新興銷售渠道更是制約了其未來發(fā)展。本文依據(jù)營(yíng)銷組合的相關(guān)理論,對(duì)美寶蓮公司營(yíng)銷策略進(jìn)行深入的本文依據(jù)營(yíng)銷組合的相關(guān)理論,對(duì)美寶蓮公司營(yíng)銷策略進(jìn)行深入的分析。挖掘美寶蓮的成功與潛

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