經(jīng)營(yíng)合同管理制度

1、經(jīng)營(yíng)合同管理制度經(jīng)營(yíng)合同管理制度1、總則總則1.經(jīng)營(yíng)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好經(jīng)營(yíng)合同管理，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)利益的取得，都有積極的意義。為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。2.公司各部門(mén)對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)合同一律適用本制度。3.公司各部門(mén)應(yīng)互相配合、共同努力，嚴(yán)格遵守。2、經(jīng)營(yíng)合同的簽訂經(jīng)營(yíng)合同的簽訂1.簽訂經(jīng)營(yíng)合同，必須遵守國(guó)家的法

2、律、政策及有關(guān)規(guī)定。2.簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)營(yíng)效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。3.簽訂經(jīng)營(yíng)合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。4.經(jīng)營(yíng)合同須采用統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)合同文本。5.合同雙方都必須使用合格的印章公章或合同專(zhuān)用章，不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。6.簽訂經(jīng)營(yíng)合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議

3、合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。3、經(jīng)營(yíng)合同的審查批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)合同的審查批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)合同的正式簽訂前的審批程序如下：1.合同的編制：經(jīng)辦人根據(jù)合同雙方的約定起草合同文本，經(jīng)修改后打印裝訂，填寫(xiě)《合同流轉(zhuǎn)單》進(jìn)行流轉(zhuǎn)審批。2.合同的審核：對(duì)送審的經(jīng)營(yíng)合同，由部門(mén)經(jīng)理認(rèn)真審閱核對(duì)后，報(bào)總經(jīng)理審批。3.經(jīng)審批流轉(zhuǎn)手續(xù)完備后的經(jīng)營(yíng)合同，方能蓋章。4.目前，監(jiān)理合同在完成《合同流轉(zhuǎn)單》流轉(zhuǎn)手續(xù)后，必須送寶山總公司蓋合同流轉(zhuǎn)表□工程監(jiān)理□工程造價(jià)□招標(biāo)代

4、理編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目類(lèi)型項(xiàng)目類(lèi)型□新建工程□改建工程□裝飾工程擬派總負(fù)責(zé)人擬派總負(fù)責(zé)人□總監(jiān)□造價(jià)師□招標(biāo)師擬派其他人員擬派其他人員文件內(nèi)容提要文件內(nèi)容提要委托單位工程地址監(jiān)理□土建監(jiān)理□裝飾監(jiān)理□其他造價(jià)□清單□預(yù)算□標(biāo)底□全過(guò)程造價(jià)控制□造價(jià)審核□其他委托內(nèi)容招標(biāo)代理□勘察招標(biāo)代理□設(shè)計(jì)招標(biāo)代理□監(jiān)理招標(biāo)代理□施工招標(biāo)代理工程規(guī)模平方米工程造價(jià)萬(wàn)元服務(wù)周期月合同額(萬(wàn)元)萬(wàn)元部門(mén)審批意見(jiàn)審批人及時(shí)間總經(jīng)理室審批意見(jiàn)審批人及時(shí)