2018一級建造師《項目管理》真題及答案(完整版)

1、20182018一級建造師一級建造師《項目管理項目管理》真題及答案（完整版）真題及答案（完整版）一、單項選擇題1.根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是()。A.財務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理答案：D2.關(guān)于《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法，正確的是()。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項目集

2、指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目D.頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關(guān)工作答案：A3.關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是()。A.可以來用工程施工總承包管理模B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定答案：A4.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是()。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項日結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目

3、可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解答案：B5.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是()。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.項目咨詢單位答案：B12.關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是()。A.投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部

4、分項工程編碼B.頂目實施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼D.進度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立答案：C13.于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()。A.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標D.體系有效性進行第三方審核認證答案：A14題暫缺15.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作

5、M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度()。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行答案：A16.某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是()的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)