醫(yī)療聯(lián)合體方案

1、XXXXXX人民醫(yī)院人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體工作方案醫(yī)療聯(lián)合體工作方案醫(yī)療聯(lián)合體是指由不同層級類別的醫(yī)療機構跨行政隸屬關系、跨資產(chǎn)所屬關系形成的一種組織體系。根據(jù)晉衛(wèi)醫(yī)政〔2014〕40號文件《關于醫(yī)療聯(lián)合體建設的指導意見》及XXX衛(wèi)生局沁衛(wèi)醫(yī)〔2014〕31號文件《XXX醫(yī)療聯(lián)合體建設工作實施方案》精神，我院作為一所縣級醫(yī)療機構，相繼與山西省人民醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西省第二人民醫(yī)院等三級醫(yī)院以“合作單位”身份建立醫(yī)療聯(lián)合體關系。與X

2、X鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院以“核心醫(yī)院”身份建立了醫(yī)療聯(lián)合體關系，為了扎實搞好“醫(yī)療聯(lián)合體”工作，特制定工作方案。一、工作目標一、工作目標與山西省人民醫(yī)院等三級醫(yī)院、XX衛(wèi)生院等建立醫(yī)療聯(lián)合體的長效工作機制，通過醫(yī)療聯(lián)合體建設，推動人才、技術、管理等資源的合理流動，提升我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力和醫(yī)療技術水平，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的問題，方便患者看病就醫(yī)。二、組織領導二、組織領導醫(yī)療聯(lián)合體是一項涉及面廣、工作任務重的長期性工作

3、，為了加強組織協(xié)調，全面推動醫(yī)療合作體工作順利開展，特成立領導小組，負責對“醫(yī)療聯(lián)合體”工作的組織實施、監(jiān)督管理。3醫(yī)院重點幫扶心內(nèi)科工作，提高診療水平，暢通心血管疾病綠色通道，山西大醫(yī)院幫扶我院神經(jīng)內(nèi)科?？瓢l(fā)展，業(yè)務技術指導等。其他三級醫(yī)院按照醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議開展幫扶工作。作為“核心醫(yī)院”要幫助XXX衛(wèi)生、XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“中醫(yī)特色治療康復中心”與“心腦血管疾病特色專科”，要在救治能力上進行重點扶持，逐步把“合作單位”建設成為區(qū)域專病

4、中心，并按照醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議逐步開展工作。（二）城（二）城鄉(xiāng)對鄉(xiāng)對口幫扶口幫扶認真落實城鄉(xiāng)對口支援、骨干醫(yī)師培訓等相關對口幫扶實施方案。“核心醫(yī)院”要安排相對固定的醫(yī)師定期到“合作單位”查房、帶教和會診，安排管理團隊進行技術指導和業(yè)務培訓，“合作單位”要根據(jù)自身發(fā)展和學科建設實際，加強人才培養(yǎng)，定期派出人員到“核心醫(yī)院”進修學習，“核心醫(yī)院”應優(yōu)先接收，妥善安排，并在費用上給予優(yōu)惠。努力實現(xiàn)為“合作單位”每年“解決一項醫(yī)療急需、突破一個薄