工期目標責任書

1、1工期目標責任書城投御園工程城投御園工程為確保城投御園工程（1#~10#樓及周邊車庫、相關配套設施）實現(xiàn)2014年集團公司制定的銷售目標，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷售合同約定交房時間（2014年7月31日竣工，結合本工程的實際情況，特制訂本工期目標責任書。一、目標和任務一、目標和任務（一）工期目標總計劃：（一）工期目標總計劃：1、2012年8月20日前完成基礎工程。2、2012年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。3、2012年

2、11月15日前完成主體結構工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預埋預設工作。4、2013年3月15日開始全面進行水、電、暖通安裝工作。5、2013年4月1日開始進行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。6、2013年7月30日前全面完工，并完成全部調(diào)試和試車工作，迎接驗收。（二）任務：（二）任務：根據(jù)上述工期目標總計劃，班組應倒排出具體的實施計劃，報項目部備查。二、實施細則二、實施細則1、每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒有按照上報進度計

3、劃3窩工或者誤工費用全部由責任班組承擔。10、因人員不足、進度滯后，迫使項目部采取特殊措施進行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費用不論高低全部由責任班組承擔。11、班組無正當理由中途退場，可能導致工程進度滯后的，項目部有權按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結算。12、因項目部安排不當，指揮錯誤，導致班組返工或影響進度的，責任由項目部承擔。13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實施進度符合總體進度計劃的班組，辦理結算時項目部給予10000元的獎勵