項目管理目標責任書

1、第1頁共9頁項目管理目標責任書中建八局有限公司西南分公司2011年10月10日第3頁共9頁責任成本元，項目上繳利潤率％，上繳利潤總額暫定（）元，最終上繳利潤總額以對業(yè)主工程結(jié)算總價（不含業(yè)主供材，不含設備、業(yè)主指定分包與公司內(nèi)部專業(yè)單位施工的項目）項目上繳利潤率％為準。4.2工程款回收按甲方與業(yè)主簽訂合同的約定時間和比例足額回收。每月25日乙方上報上月26日至本月25日的產(chǎn)值，業(yè)主于42日內(nèi)支付經(jīng)業(yè)方審核完成產(chǎn)值的70%，直至工程竣工。

2、自本工程實際竣工之日起六個月內(nèi)，按每月平均支付剩余應付工程款（扣除保證金及已付工程款后）。4.3工程質(zhì)量4.4工程工期開工日期：竣工日期：總?cè)諝v工期：允許工期順延的條件同業(yè)主合同，并由業(yè)主簽證確認。否則，工期延誤造成的損失由乙方全部承擔。4.5安全文明施工與環(huán)境管理1.杜絕死亡事故，一般事故頻率不超過1.5‰，2.環(huán)境管理符合環(huán)境管理體系標準與施工現(xiàn)場環(huán)境控制規(guī)程要求。4.6CI形象4.7工程預結(jié)算1.乙方在收到工程施工圖紙內(nèi)完成施工圖