.....項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(模板)

1、項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，全面履行工程承包合同對(duì)發(fā)包人的承諾，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等目標(biāo)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本工程委派為項(xiàng)目經(jīng)理組成工程項(xiàng)目部，對(duì)外代表公司全面履行與建設(shè)單位簽訂的施工承包合同范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容履約責(zé)任，對(duì)內(nèi)接受公司各職能部門的監(jiān)督管理。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)行成本核算（項(xiàng)目部管理人員薪酬和市場費(fèi)用不計(jì)入成

2、本）?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行。一、一、責(zé)任雙方任雙方企業(yè)：特變電工湖南工程有限公司項(xiàng)目部：工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部其他成員：、、二、工程概況二、工程概況工程名稱：工程工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：。詳見施工圖紙及合同《工程量清單》工程總造價(jià)：。三、管理目三、管理目標(biāo)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理部，做到管理系統(tǒng)完整、制度健全、指揮有力，保證完成和超額完成下達(dá)的施工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、文明施工計(jì)劃及各項(xiàng)綜合治理計(jì)

3、劃。(I)不發(fā)生重大未遂事故；(J)不發(fā)生集體食物中毒事故；(K)不發(fā)生流行性傳染病；(L)輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)；(M)特殊崗位人員持證上崗率100%；(N)不發(fā)生環(huán)境污染事故，環(huán)境保護(hù)符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；(O)安全施工爭創(chuàng)電建行業(yè)先進(jìn)水平，材料擺放實(shí)施定置定位管理，施工垃圾實(shí)現(xiàn)五清。5.文明施工在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然環(huán)境、各種生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施。最大限度的保持生態(tài)環(huán)境的原狀，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝乱粋€(gè)良好的企業(yè)形象。6.