設(shè)備主任崗位職責(zé)

1、設(shè)備主管崗位職責(zé)設(shè)備主管崗位職責(zé)概述：設(shè)備主管職位職責(zé)1.維修保養(yǎng)檢修計(jì)劃制定：根據(jù)設(shè)備部門的年度工作計(jì)劃，制定主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)檢修計(jì)劃，并組織安排實(shí)施，保證設(shè)備的良好使用，降低設(shè)備損耗與設(shè)備故障突發(fā)率；負(fù)責(zé)制定公司年月度修理計(jì)劃，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修；建立和健全設(shè)備管理、維護(hù)制度，協(xié)同開(kāi)展對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；2.設(shè)備維修：根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作，確保設(shè)備的正常使用

2、，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的干擾；解決維修中的技術(shù)難題，并培訓(xùn)生產(chǎn)員工和維修員，組織并激勵(lì)維修工順利完成維修計(jì)劃；分析設(shè)備故障并提出解決方案，保障生產(chǎn)線正常運(yùn)行；3.設(shè)備保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備巡回檢查制度，組織進(jìn)行日常巡檢與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障，指導(dǎo)車間設(shè)備操作人員的維護(hù)、保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低故障率；培訓(xùn)生產(chǎn)人員正常使用維護(hù)設(shè)備；組織公司維修人員開(kāi)展各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢修工作并做好記錄，安排人員做好公司的日常設(shè)備保養(yǎng)工作；4.設(shè)備

3、改進(jìn)與采購(gòu)支持：總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助生產(chǎn)部、設(shè)備開(kāi)發(fā)等部門進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)等，為生產(chǎn)效率的提高提供建議，為新設(shè)備采購(gòu)提供參考意見(jiàn)，提高新設(shè)備的質(zhì)量水平；協(xié)同上級(jí)制訂新設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織設(shè)備的選型和申購(gòu)，組織設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行服裝機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試；組織對(duì)新設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)證，確保新設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量管理要求。任職條件設(shè)備管理既述設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行的科學(xué)管理，

4、即實(shí)行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理。這個(gè)過(guò)程一般可分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作，設(shè)備在選型購(gòu)置時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的交流、凋研、比較、招標(biāo)和選型，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù)，選用綜合效率高的技術(shù)裝備。設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。設(shè)備的初期管理一般指設(shè)備自驗(yàn)收之日起、使用半年或一年時(shí)聞內(nèi)，對(duì)設(shè)備調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障

5、診斷，以及操作、維修人員培訓(xùn)教育維修技術(shù)信息的收集、處理等全部管理工醫(yī)學(xué)設(shè)備管理師工作圖(5)明確憑證的審核(6)明確憑證的傳遞和保存辦法。5設(shè)備憑證參考（附表2126)1設(shè)備前期管理憑證(1)設(shè)備購(gòu)置（更新）憑證①設(shè)備購(gòu)置（更新）申報(bào)表②年度設(shè)備購(gòu)置（更新）計(jì)劃項(xiàng)目明細(xì)表(2)設(shè)備訂購(gòu)憑證①設(shè)備訂貨合同書(shū)②設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收單③設(shè)備入（出）庫(kù)單(3)設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收憑證①安裝調(diào)試記錄②機(jī)械設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄單③設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)固交接驗(yàn)收單2設(shè)備

6、使用期管理憑證(1)設(shè)備狀況交接班記錄(2)關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢卡(3)保養(yǎng)檢查記錄①設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄卡②設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)登記表③定期精度、性能測(cè)試記錄(4)精密封點(diǎn)泄漏檢查記錄(5)潤(rùn)滑換油記錄(6)設(shè)備維修管理憑證①維修通知單②修理記錄單⑧設(shè)備修復(fù)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄單④修理質(zhì)量檢驗(yàn)單⑤修理費(fèi)用核算表(7）設(shè)備事故報(bào)告單(8)特種設(shè)備安全鑒定憑證（一般由勞動(dòng)局鑒定）①壓力容器檢驗(yàn)產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)②特種設(shè)備使用證。(9)設(shè)備技術(shù)改造憑證①生產(chǎn)設(shè)備封

7、存申請(qǐng)表②設(shè)備技術(shù)改造驗(yàn)收單(10)設(shè)備資產(chǎn)管理憑證①生產(chǎn)設(shè)備封存申請(qǐng)表②生產(chǎn)設(shè)備啟封申請(qǐng)表③設(shè)備租賃合同書(shū)④設(shè)備報(bào)廢單設(shè)備數(shù)據(jù)管理1含義數(shù)據(jù)管理是指通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋，使其成為對(duì)管理決策有用的信息〔有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的）。它包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類、排序、檢索、修改、存儲(chǔ)、傳輸、計(jì)算、輸出（報(bào)表或圖形）等這一整個(gè)過(guò)程。設(shè)備數(shù)據(jù)，主要指設(shè)備管理與維修領(lǐng)域內(nèi)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。設(shè)備數(shù)據(jù)管理2、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用(1)通過(guò)對(duì)物質(zhì)運(yùn)