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文檔簡介
1、根據(jù)拉薩市城市供暖項目集中供暖設(shè)備供應(yīng)商入圍招標(biāo)文件提供資料,我公司現(xiàn)做出以下運輸保障措施。建設(shè)方案一、運行安全控制1、GPS監(jiān)控機制設(shè)備產(chǎn)品在運輸過程中必須進(jìn)行嚴(yán)密管制,全程進(jìn)行GPS監(jiān)控;2、運輸機械啟動前的檢查:運輸機械啟動前必須對遮蓋貨物油布和加固情況作詳細(xì)的檢查,杜絕隱患,并做好記錄。有問題必須在啟動前排除;3、運行過程中的檢查:彎道檢查:通過彎道大于90的道路,必須慢行,確保設(shè)備處于相對水平的狀態(tài);二、運輸保障控制對準(zhǔn)備運輸
2、的設(shè)備產(chǎn)品做好防護措施,以防損傷。對運輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行:2.1裝載前的驗證:裝載前,必須對要運輸?shù)呢浳镞M(jìn)行核對驗收;2.2有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行防雨加固方案;——到貨后立即執(zhí)行接收條款。2.3選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具;——對運輸工具進(jìn)行維護;2.4正確選取運輸路線(在運輸前再次對路線進(jìn)行勘查,確保物流部親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作,直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議,組織臨時機構(gòu)或者
3、親赴現(xiàn)場處理,直至緊急狀況解除。各分組組長負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、實施。2、基本應(yīng)急措施:針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素,項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實際發(fā)生的緊急情況時,將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案,“即時報告、維護現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施,在客戶的確認(rèn)或授權(quán)下處置,必要時,項目部將臨時改變分工模式,由物流部親自調(diào)配資源,消
4、除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。物流部還將通過培訓(xùn),并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法,確保每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時,采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧?、應(yīng)急預(yù)案31天氣突變應(yīng)急預(yù)案:如在裝卸貨物期間遇天氣突變,如降雨大風(fēng)等情況,及時對貨物進(jìn)行遮蓋,保證貨物安全接收。32運輸機械故障應(yīng)急預(yù)案:在運輸前,通知備用操作及維修人員待命。如在途中運輸運輸機械出現(xiàn)故障,立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。如確
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