倉庫管理制度及各崗位職責

1、天天米老大天天米老大健康進萬家健康進萬家成就亞洲商業(yè)萬象成就亞洲商業(yè)萬象倉庫管理制度倉庫管理制度一、總則為保證公司商品入庫、儲存、出庫、商品退庫等過程的有效運行，特制定本制度。二、適用范圍公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。三、職責1、公司倉儲部負責對倉庫的全面管理及監(jiān)督工作。2、倉儲部經(jīng)理負責對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。3、倉管員負責對商品的接收、發(fā)放、儲存、日常管理及搬運工的

2、調(diào)配等工作，并填寫相關單據(jù)，建立帳目。4、倉庫文員負責做好商品入庫、出庫及儲存的單據(jù)錄入工作，按財務部的要求建立報表。5、搬運工負責按倉管員或倉儲經(jīng)理的要求，在遵守各項搬運規(guī)定的前提下負責對成品的搬運工作。6、財務部負責對倉庫商品的帳、物核查，并按財務要求對倉庫人員進行業(yè)務指導。四、倉庫庫位設置1、倉庫按商品出入庫情況、包裝方式及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面積，以使各庫位空間有效利用。2、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設施設備（消防、通風、電源

3、等）及所使用的儲運工具天天米老大天天米老大健康進萬家健康進萬家成就亞洲商業(yè)萬象成就亞洲商業(yè)萬象6、未經(jīng)直接上級允許，閑雜人員不得進入倉庫。7、商品通道保持暢通，嚴禁在通道內(nèi)擺放物品。8、每日對所有商品進行帳目核對、報表整理和報表上交等工作。9、下班前，將倉庫的電源、門關閉，以確保倉庫的安全。七、盤點1、庫存商品須每季進行一次盤點，一般為下季度10日前對上季度商品庫存進行盤點。盤點時，由財務部組織倉儲經(jīng)理、倉管員、倉庫文員等相關人員參加，

4、財務部根據(jù)盤點結(jié)果編制《商品盤點表》。2、財務部應對盤點結(jié)果進行分析，對有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉庫人員核實確認，總經(jīng)理審批后方可進行調(diào)帳。3、對于盤點盈虧數(shù)，倉儲經(jīng)理應組織原因調(diào)查，并提出解決方案，總經(jīng)理批準后組織實施。同時財務部應對倉庫的實施情況進行跟蹤與驗證。八、安全管理倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火，倉庫應在明顯處懸掛“嚴禁煙火”標志，并按安全要求設置消防設備，公司應組織安全委員會每月不定期對倉庫進行安全檢查，使其消除各種安全隱患。九、發(fā)貨管理1、倉