杭州齒輪箱廠產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理研究.pdf

1、該文通過(guò)定量與定性相結(jié)合、正反對(duì)比分析等方法,主要從杭州齒輪箱廠為什么要實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、怎樣實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以及實(shí)施的效益、特色等方面出發(fā),總結(jié)出該廠的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并且根據(jù)對(duì)該廠的成功與其它企業(yè)的失敗進(jìn)行的七個(gè)方面的全面對(duì)比,第一次得出了實(shí)施PDM的一些規(guī)律,即該文所指的七大實(shí)施要素.這七大實(shí)施要素可以成為國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的借鑒和參考,為企業(yè)決策者正確實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理提供了理論依據(jù)及實(shí)例參考.該文首先介紹了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)

2、理論,以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀,為企業(yè)決策者指出了實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的重要性和迫切性.其次,作者分析了杭州齒輪箱廠實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的動(dòng)因,從外因和內(nèi)因兩個(gè)方面分析了該廠為什么要實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理.作者還分析了杭州齒輪箱廠實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理具備的條件,分別從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)行上三個(gè)方面詳細(xì)論證了該廠完全具備實(shí)施的條件.然后,作者從實(shí)際出發(fā),詳細(xì)研究了杭州齒輪箱廠實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的過(guò)程,即怎樣實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,其中著重研究了三個(gè)階段的

3、步驟,并分析了其運(yùn)行的效果.同時(shí),作者分析了杭州齒輪箱廠實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的特色,然后分析了該廠實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的效益,分別從直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面對(duì)實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理給企業(yè)帶來(lái)的效益進(jìn)行了評(píng)估與計(jì)算,這些效益表明了該廠實(shí)施PDM是相當(dāng)成功的.并且,還分析了杭州齒輪箱廠實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的不足之處,針對(duì)其不足之處提出了相應(yīng)的措施,使該廠產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理更加完善.最后,作者通過(guò)對(duì)杭州齒輪箱廠成功之處與其它企業(yè)的失敗之處進(jìn)行對(duì)比,得出了該