安全措施55425

1、安全措施新星宇集團松宇公司新星宇.欣苑6#項目部（2007）（四）、安全生產目標實行三級控制1、施工項目部控制重傷和事故；2、控制措施；（1）、建立健全以施工單位項目經理為核心的安全生產責任制，堅持“誰主管誰負責”“管生產必須管安全”的原則，做到計劃布置、檢查、總結、考核生產工作的同時必須計劃布置檢查總結考核安全生產工作；（2）、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全生產各種法律法規(guī)、條例、規(guī)章制度；（3）、要以“以人為本、

2、超前防范、嚴格管理、落實責任”為主線，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產保障體系和安全生產監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用；（4）、制定安全生產工作目標和保證措施，做好目標分解和控制措施并認真貫徹執(zhí)行；（5）、項目經理及安全生產管理人員靠前指揮深入生產第一線，掌握生產中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，定期召開安全生產分析會，采取措施及時解決生產中出現的各種問題；（6）、對于監(jiān)督指導大型復雜危險施工的安全技術組織的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；（7）、積極支持組織入場人

3、員的安全培訓教育。尤其是新入場的三級安全培訓教育和特種作業(yè)人員的安全培訓教育。保證安全資金投入，保證員工防護措施的落實，保證現場一切機械設備、器具的安全使用和正常運轉，按規(guī)定檢查、試驗、和保管。3、控制輕傷和障礙4、控制措施（1）、認真執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制（2）、對本單位的員工按規(guī)定進行全員安全培訓教育（3）、對本單位控制的安全指標進行分解，落實責任，落實到人頭。（4）、對施工作業(yè)現場進行全員、全方位全過程檢查監(jiān)管。（5）、對特種作業(yè)

4、的人員按照規(guī)定進行特殊管理。（6）、對現場善于查找安全措施漏洞、違反規(guī)程現象。（7）、善于發(fā)現施工作業(yè)過程中的不安因素和事故隱患，并及時消除。按規(guī)定召開分析會、安全活動會，采取措施，保證施工順利進行。不安全因素，應及時提出和整改。（8）、對“三違”人員進行處理，對好人好事進行表揚或獎勵（9）、加強對本單位的防火檢查和車輛管理工作（10）、落實員工防護用品及勞保用品5、施工班組控制未遂和異常。6、控制措施。（1）、做好全班組的安全培訓教育

5、工作（2）、提高班組成員的安全素質和自我防護能力，做到“三不傷害”（3）、開好有關安全措施內容的班前會和安全活動。（4）、讓班組員工清楚本班組的作業(yè)特點、安全注意事項和安全操作規(guī)程（5）、讓班組員工清楚本崗位的作業(yè)環(huán)境和使用機械設備安全的要求（6）、讓班組員工清楚本崗位易發(fā)生的事故及不安全因素及防范對策（7）、讓班組員工愛護和正確使用安全防護設置和設施及個人勞動保護措施三、安全保證計劃實施1）、安全教育a.按有關規(guī)定做好新工人及特殊工種