安全生產(chǎn)責任制考核管理制度

1、安全生產(chǎn)責任制考核管理制度安全生產(chǎn)責任制考核管理制度安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，特制定本安全生產(chǎn)責任制考核辦法。一、考核目的：考核管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督促安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，保障項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象：各級領(lǐng)導和職能部門、生產(chǎn)管理人員和各班組長等人員。三、考核辦法：1、根據(jù)被考核人的分工和安全生產(chǎn)責任，采用“安全生產(chǎn)

2、責任制考核表”進行考核填寫。2、考核分為合格和不合格兩種情況，對一次不合格者將給與警告，對連續(xù)二次不合格者視其情節(jié)輕重，給予通報批評或經(jīng)濟處罰。對于全年考核累計超過三次不合格者將給予調(diào)離本崗位或降級處分，如要繼續(xù)上崗，必須經(jīng)再次培訓學習、重新考核合格后才能上崗。3、按照一級抓一級，一級對一級負責的原則，逐級進行考核。公司每季對生產(chǎn)廠長考核一次，生產(chǎn)廠長每月對各部門負責人及相關(guān)人員考核一次。4、考核時間：每月末進行一次考核。四、考核機構(gòu)：

3、成立以副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任制考核小組，具體負責所有管理人員的考核工作，并確保及時認真、公平、公正、公開有效地開展考核工作。組長：成員:安全生產(chǎn)責任制考核表安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：考核日期：被考核人被考核人黃鳳珠職務(wù)職務(wù)副總經(jīng)理責任制考核內(nèi)容責任制考核內(nèi)容責任制考核情況責任制考核情況負責貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，執(zhí)行并落實公司的安全生產(chǎn)決定。建立健全本部的安全組織和機構(gòu)，配備適當?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷壈踩珕T。堅

4、持生產(chǎn)與安全工作“五同時”，每月定期組織召開安全專題會議，并抓好本部門各級安全組織的有效活動。組織落實本部門各級安全教育、安全檢查與整改；負責按規(guī)定配備消防、安全防護、安全檢測的器材和用品。保證本部門范圍新、改、擴建及技術(shù)改造項目的安全“三同時”。加強安全的全面管理，表彰安全的先進典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。堅持事故的“四不放過”，負責組織及參加重大事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定逐級上報?？己私Y(jié)果考核結(jié)果（打（打√）合格