安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系_第1頁
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1、1麻地溝煤業(yè)安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系麻地溝煤業(yè)安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系為了做好全礦安全風(fēng)險分級管控預(yù)防性工作機制,堅持從安全管理實際出發(fā),初步建立風(fēng)險管控體系,樹立安全意識,落實管理層管控責(zé)任,防范遏制重特大事故,特建立麻地溝煤業(yè)安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系。具體內(nèi)容如下:1、總體要求總體要求按照“全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)。安監(jiān)科結(jié)合各部門實際情況,嚴(yán)格落實,做到“全員、全過程、

2、全方位、全天候”的風(fēng)險管控模式。2、工作目標(biāo)工作目標(biāo)根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》關(guān)于安全風(fēng)險分級管控的要求,開展年度辨識評估和專項辨識評估,并通過建立風(fēng)險管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,保障麻地溝煤礦員工生命財產(chǎn)安全。3、基本原則基本原則堅持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級推進(jìn),全面實施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則,充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,全面落實企業(yè)主體責(zé)任。四、成立安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)組四

3、、成立安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)組組長:魯占發(fā)(礦長)36、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(二)辦公室職責(zé)二)辦公室職責(zé)1、具體制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度,制定實施方案,明確辨識程序、評估方法、管控措施以及各層級責(zé)任制、考核獎懲等內(nèi)容。2、指導(dǎo)、督促各相關(guān)科、隊組開展“安全風(fēng)險分級管控”工作。3、組織相關(guān)人員對各科、隊組“安全風(fēng)險分級管控”工作實施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核;4、

4、承辦上級部門和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。(三)各層級工作職責(zé)三)各層級工作職責(zé)安全風(fēng)險分級管控工作職責(zé)分工重點是副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),同時對各職能科室、隊組、班組、崗位也明確了職責(zé)。具體如下:1、礦長職責(zé)、礦長職責(zé)1)礦長是安全風(fēng)險分級管控工作第一責(zé)任人,對安全風(fēng)險管控工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險分級管控工作組織機構(gòu),確定管理部門;明確機構(gòu)中所有人員的具體責(zé)任、工作任務(wù)、工作程序。2)負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險分級管控工作

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