工程質(zhì)量目標及保證措施

1、工程質(zhì)量目標及保證措施工程質(zhì)量目標及保證措施歷來質(zhì)量就是企業(yè)的生命，是衡量一個企業(yè)有否競爭力的表現(xiàn)。建企以來，我公司一直本著“以先進技術(shù)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為動力，以科學(xué)管理為手段，使客戶獲得最大化滿意”的經(jīng)營方針，在施工中切實按照綜合管理體系標準進行全面質(zhì)量管理。第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量總目標質(zhì)量總目標質(zhì)量目標：工程質(zhì)量等級確保國家驗收“合格”，達到市優(yōu)質(zhì)工程標準，所有分項工程一次驗收合格率100%。1、階段性質(zhì)量檢驗計劃具體詳見階段性節(jié)點主要

2、工期。2、工程質(zhì)量分項目標、項目目標項目目標管理精設(shè)備安裝質(zhì)量精模板精觀感精鋼筋精使用功能精砼精環(huán)境質(zhì)量精施工資料精重要部位及細部質(zhì)量精第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系建立1、嚴格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、

3、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對土建的模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)以及設(shè)備的安裝，工藝管道的安裝，儀表安裝等施工作業(yè)進行質(zhì)量保證體系圖如下：管理職責質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工過程控制采購質(zhì)量施工準備質(zhì)量任務(wù)承接工序管理點控制不合格品的控制和糾正工程質(zhì)量的檢驗與驗證工程回訪與保修半成品與成品保護工程(產(chǎn)品)安全與責任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控