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文檔簡介
1、第九章第九章工程質量保證措施工程質量保證措施(一)制定明確的質量目標,提高全員質量意識。本工程的質量目標是:單位工程一次檢查驗收合格率單位工程一次檢查驗收合格率100%100%,優(yōu)良率達,優(yōu)良率達90%90%以上,確保省部級優(yōu)質工程,爭創(chuàng)國優(yōu)工以上,確保省部級優(yōu)質工程,爭創(chuàng)國優(yōu)工程。程。進行質量意識教育,做到人人明白質量要求,個個清楚質量標準和目標。實現(xiàn)領導把關,文明施工,建立健全質量獎罰制度,設立質量專項獎罰基金,在人員、機械等技術力
2、量配備和物資保障上滿足施工技術規(guī)范、質量檢驗評定標準的要求。(二)建立嚴密的質量保證體系,從組織上確保質量計劃目標的實現(xiàn)。1、建立質量管理領導小組。項目經理部成立質量管理領導小組,項目經理任組長,總工程師任副組長,成員由各業(yè)務部門人員組成。2、建立質量組織管理體系。在項目經理部內部,實行三級質量管理制。項目經理部設質量安全部,每個施工隊配專職質檢工程師,工班設質量檢查員。質量安全部是負責現(xiàn)場質量監(jiān)督和管理的機構,直接對分管質量工作的總工
3、程師負責,行使監(jiān)督權、檢查權和質量否決權。施工隊專職質檢工程師在質量安全部的領導下,負責本隊的質量檢查和監(jiān)控工作。工班質檢員在隊質檢工程師的領導下,負責本班組的質量檢查和監(jiān)控工作。合格不交接、施工記錄不全不交接。(3)對工序實行嚴格的“三檢”制度?!叭龣z”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不得進入下道工序的施工,確保各道工序的質量,以工序質量保工程質量。(4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目經理
4、部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。(5)建立測量計算資料換手復核制度。測量資料須經換手復核,交總工程師審核后,報監(jiān)理工程師批準?,F(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須定期進行復測檢驗。(6)建立嚴格的“跟蹤檢測”制度。檢測工作將按照“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。(7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。原材料、成品和半成品的采購
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