弱電工程質(zhì)量保證措施

1、1.1工程質(zhì)量保證措施1.1.1質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器等質(zhì)量保證措施落

2、實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施

3、的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標(biāo)——按照質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”標(biāo)準(zhǔn)。保質(zhì)、按時、全面

4、地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗收達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級。2、工程質(zhì)量保證依據(jù)消除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。1.1.3質(zhì)量控制措施1.1.3.1工程施工質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制是整個管理工作的核心，與進(jìn)度計劃、和工程投資相互制約，承包單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求施工，并按業(yè)主對工程要求或內(nèi)容作

5、調(diào)整，是管理工作的原則。1、施工準(zhǔn)備、審查準(zhǔn)備階段:審查配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施原材料的檢驗以及配比是否合乎要求。2、施工階段:檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行并施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。3、成品驗收階段:通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否得到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4、旁站:施工過程中對重點項目和部位實施旁站檢查施工過程中設(shè)備、材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合檢