工程造價咨詢風險防范控制制度及措施

1、風險防范控制制度及措施風險防范控制制度及措施為保證工程造價咨詢質(zhì)量，我公司制定制定了《業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度》、《審前報告制度》、《建設(shè)工程預(yù)（結(jié)）決算審核（核）驗證辦法》、《員工職業(yè)道德準則》和《員工個人風險基金制度》等內(nèi)部管理制度。對審核風險的防范、審核人員的廉政執(zhí)業(yè)、審核質(zhì)量的保障均做出了詳盡的規(guī)定，同時建立了定期學(xué)習(xí)、交流、宣傳工程造價咨詢風險防范的機制，現(xiàn)將上述管理制度中有關(guān)審核風險防范及質(zhì)量控制措施的要點歸納如下：㈠審核風險的評估

2、我們認為，審核風險是指被審核項目的相關(guān)送審資料存在重大的錯誤或漏報，而審核人員審核后未能發(fā)現(xiàn)而發(fā)表不恰當審核意見的可能性。審核風險包括固有風險、控制風險和檢查風險三部分。固有風險是指不存在相關(guān)內(nèi)部控制制度時，某一事項產(chǎn)生重大錯報或漏報的可能性。控制風險是指某一事項產(chǎn)生重大錯報或漏報而未能被內(nèi)部控制防止、發(fā)現(xiàn)或糾正的可能性。檢查風險是指某一事項存在重大錯報或漏報，但審核人員在實施必要的審核后仍未能發(fā)現(xiàn)予以發(fā)現(xiàn)的可能性。因此，在審核工作中我

3、們要求審核人員應(yīng)當保持應(yīng)有的執(zhí)業(yè)謹慎性，合理運用專業(yè)判斷，對審核風險進行評估，制定并實施相應(yīng)的審核程序，以將審核風險降低到可接受的程度?；谝陨险J識，結(jié)合我們多年的審核經(jīng)驗，我們將采取以下審核風險防范措施：1、在接受審核任務(wù)后，項目組應(yīng)充分調(diào)查、分析所收集資料的完整性、有效性、可靠性以及資料的形成過程，并向建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方等相關(guān)單位的當事人了解證實，做出正確的判斷，同時對項目實行“多溝通、多了解”的理念。我單位已建立有多行業(yè)專家?guī)?/p>

4、，必要時，我們將根據(jù)審核工作的需要，聘請技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家參與審核工作，以利于對審核中發(fā)現(xiàn)的問題做出正確的判斷。㈥認真對待、接受委托單位的年度考評及質(zhì)量檢查我們將積極主動地配合委托單位進行的年度考評和質(zhì)量檢查，保證不以任何理由拒絕或拖延接受檢查。若考評、檢查中發(fā)現(xiàn)我單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們將接受委托單位的處罰并追究有關(guān)責任人的責任，對責任人給予通報批評、罰款、警告、降級、停業(yè)反省、除名、解除勞動合同等處罰。㈦工作總（?。┙Y(jié)制度我單位要求

5、審核人員按照項目負責人的安排適時進行工作總（小）結(jié)，對于審核周期較長（超過1個月）的審核項目，要求審核人員每個月都要做出審核工作小結(jié)，以便于項目負責人及中介審核機構(gòu)稽核組及時歸納出共性的問題并妥善安排下一步審核工作。工作小結(jié)參考提綱如下：1、已核實無誤應(yīng)當予以調(diào)整的主要內(nèi)容；2、發(fā)現(xiàn)有疑問但尚未落實，有可能進行調(diào)整的主要內(nèi)容；3、因建設(shè)單位工程管理問題，致使工程造價偏高且難以糾正的主要內(nèi)容；4、因資料不完善難以確認造價的主要內(nèi)容；5、因