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文檔簡介
1、工程造價控制措施工程造價控制措施工程項目施工階段是建設(shè)資金大量使用而項目經(jīng)濟效益尚未實現(xiàn)的階段,在該階段進行造價控制具有周期長、內(nèi)容多、工作量大等特點,監(jiān)理工程師做好施工階段的造價控制對于防止“三超”的出現(xiàn)具有十分重要的意義。第一節(jié)第一節(jié)造價控制建議和措施造價控制建議和措施xx工程應(yīng)體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度并做到投資合理,在保證建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投資完成xx工程是我們和建設(shè)單位
2、共同的目標(biāo)。因此我公司建議采用積極的預(yù)先控制方法,這樣即能合理控制投資,又能有序把握進度。一、工程造價預(yù)控方法一、工程造價預(yù)控方法1、做好造價分解結(jié)構(gòu)(WBS)將工程造價進行分解,原則上分解到足夠準(zhǔn)確計算工程造價的程度;造價分解結(jié)構(gòu)覆蓋了工程的全部分項,包括暫估分項。按照造價分解結(jié)構(gòu)計算工程量,對工程投標(biāo)報價進行核對,依據(jù)工程造價數(shù)據(jù)庫,以指標(biāo)參數(shù)核查工程標(biāo)底,對工程預(yù)算偏離指標(biāo)參數(shù)的分項進行核查,編制并提交分析報告。這項服務(wù)不僅確保了
3、工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,也為評價設(shè)計品質(zhì)和工程變更提供了重要依據(jù)。2、建議進行工程預(yù)算核對承包方提出的預(yù)算與標(biāo)底往往存在差異。其原因很多,可能由于圖紙設(shè)計深度不夠造成的預(yù)算量、價差異,也可能由于造價工作人員對定額子目理解不同造成預(yù)算價格偏差。雙方對差異進行逐項分析計算,我們稱為工程預(yù)算核對。工程預(yù)算核對工作的主要內(nèi)容是,首先以合同及中標(biāo)價為依據(jù),按照造價分解結(jié)構(gòu),同總包方核對工程預(yù)算的量、價。有爭議的問題提出解決的方案,向建設(shè)單位匯報,為各階
4、段結(jié)算打好基礎(chǔ)。3、簽訂一份具有法律約束力的嚴(yán)謹(jǐn)施工合同(4)對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴(yán)格控制設(shè)計變更。(5)利用現(xiàn)代統(tǒng)計技術(shù)編制時間—造價累計曲線(S形曲線),編制資金使用計劃,對工程實施情況實行動態(tài)控制。利用網(wǎng)絡(luò)計劃計算出每項工作的最早及最遲開工時間,獲得項目時度計劃的甘特圖,在甘特圖的基礎(chǔ)上,按進度劃分造價支出預(yù)算,從而編制S形曲線,施工過程中,對造價進行動態(tài)控制,分析發(fā)生偏差的原因,采取糾正措施。這樣可合理確定工程造價的總目
5、標(biāo)值和各階段目標(biāo)值,使工程造價的控制有所依據(jù),并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。(6)通過資金使用計劃的科學(xué)編制,可以對未來工程項目的資金使用和時度控制有所預(yù)測,消除不必要的資金消費,減少造價控制的盲目性,增加科學(xué)性,使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用,從而能夠有效的控制工程造價,提高造價效益。3、造價控制的經(jīng)濟措施(1)嚴(yán)格按照工程進度進行工程計量。(2)復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書。(3)對工程施工過程中的造價支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主
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