工程項目管理規(guī)劃大綱_第1頁
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文檔簡介

1、項目管理規(guī)劃大綱0項目管理規(guī)劃大綱編制：制：審核：核：批準：準：生效日期：生效日期：目錄1、編制依據(jù).................................................................................................................12、項目概況..................................................

2、..............................................................12.1招標人概況招標人概況............................................................................................................12.2設(shè)計概況設(shè)計概況........................

3、..........................................................................................12.3周邊環(huán)境周邊環(huán)境.................................................................................................................22.4實

4、施條件實施條件.................................................................................................................23、項目范圍管理規(guī)劃.........................................................................................

5、........23.1土建工程土建工程..................................................................................................................2項目管理規(guī)劃大綱211.1項目信息管理計劃與實施項目信息管理計劃與實施..................................................

6、...............................1611.2信息化管理在項目管理中應用表信息化管理在項目管理中應用表......................................................................171212、項目風險管理規(guī)劃......................................................................

7、.......................1712.1風險評估：風險評估：.........................................................................................................1812.2風險損失量的估計包括下列內(nèi)容：風險損失量的估計包括下列內(nèi)容：........................................

8、..........................181313、項目溝通管理規(guī)劃.............................................................................................1813.1溝通的程序和內(nèi)容溝通的程序和內(nèi)容................................................................

9、..............................1813.2項目溝通計劃項目溝通計劃......................................................................................................1913.3項目溝通依據(jù)與方式項目溝通依據(jù)與方式..............................................

10、............................................1913.4項目溝通障礙與沖突管理項目溝通障礙與沖突管理.................................................................................201414、項目首尾管理規(guī)劃....................................................

11、.........................................2014.1項目竣工收尾項目竣工收尾.....................................................................................................2014.2項目竣工驗收項目竣工驗收..........................................

12、............................................................2114.3項目竣工結(jié)算項目竣工結(jié)算.....................................................................................................2114.4項目竣工決算項目竣工決算.......................

13、...............................................................................2114.5項目回訪保修項目回訪保修......................................................................................................2214.6項目考核評價項目考核評價...

14、..................................................................................................23為提高建設(shè)工程項目管理水平，促進企業(yè)項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化和國際化，特依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GBT503262006）及企業(yè)管理制度編制項目管理規(guī)劃大綱。項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件

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