《建設工程項目管理》大綱及講評

1、《建設工程項目管理建設工程項目管理》大綱及講評大綱及講評一、整體情況說明：掌握的內容“☆”占70%；熟悉的內容“◇”占20%；了解的內容“△”占10%。全部知識點173條，其中掌握125條，熟悉20條，了解28條。各部分出題比例大致為：1、建設工程項目管理概論單選10題多選5題合計20分2、建設工程項目施工成本控制單選15題多選5題合計25分3、建設工程項目進度控制單選10題多選5題合計20分4、建設工程項目質量控制單選10題多選5題合

2、計20分5、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理單選5題多選2題合計9分6、建設工程合同與合同管理單選15題多選5題合計25分7、建設工程項目信息管理單選5題多選3題合計11分IZ200000IZ200000建設工程項目管理建設工程項目管理IZ201000IZ201000建設工程項目管理概論建設工程項目管理概論☆IZ201010☆IZ201010掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管

3、理的目標和任務IZ201011建設工程項目管理的類型IZ201012業(yè)主方項目管理的目標和任務IZ201013設計方項目管理的目標和任務IZ201014施工方項目管理的目標和任務IZ201015供貨方項目管理的目標和任務IZ201016建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務☆IZ201020☆IZ201020掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質和工作任務掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質和工作任務IZ201021建設工程監(jiān)理的概念IZ201

4、022建設工程監(jiān)理的工作性質IZ201023建設工程監(jiān)理的工作任務☆IZ201030☆IZ201030掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具IZ201031組織論的基本內容IZ201032組織與目標的關系IZ201033項目結構圖IZ201034項目管理的組織結構圖IZ201035項目管理任務分工表IZ201036項目管理職能分工表IZ201037工作流程圖IZ201038合

5、同結構圖☆IZ201040☆IZ201040掌握建設工程項目管理規(guī)劃的概念、內容和編制方法掌握建設工程項目管理規(guī)劃的概念、內容和編制方法IZ201041建設工程項目管理規(guī)劃的概念IZ201042建設工程項目管理規(guī)劃的內容IZ201043建設工程項目管理規(guī)劃的編制方法☆IZ201050☆IZ201050掌握建設工程項目采購的基本模式掌握建設工程項目采購的基本模式劃和項目目標控制，其基本的方法是動態(tài)控制原理，許多共同的組織工具都可以應用到項

6、目管理中。顯然，對承包商、設計單位、材料設備的供應單位來說，其項目管理的目標是不同的，因而其工作任務、組織結構、工作流程等都是不同的。另外，由于建造師目前主要面向工程總承包單位和施工單位的項目經理和其他關鍵管理崗位的技術人員，所以強調了要掌握建設工程項目總承包的理論、組織與方法，掌握施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任，掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務等。由于監(jiān)理單位已經成為工程建設中的非常重要的一個參與單位，工程總承包單位和施工

7、單位需要與監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師協(xié)調，接受其監(jiān)督和檢查，所以也應該對監(jiān)理的性質、概念、工作任務和工作方法等有所熟悉和了解?！俄椖抗芾砀耪摗凡糠质菍椖抗芾砘舅枷搿⒗碚?、方法和手段的總體概括，項目管理的基本任務和詳細的工作方法、措施、手段都在后面的大綱中有所體現。1Z202000建設工程工程項目施工成本控制目施工成本控制☆1Z202010掌握施工成本管理的任務與措施掌握施工成本管理的任務與措施1Z202011施工成本管理的任務1Z2020

8、12施工成本管理的措施☆1Z202020掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法1Z202021施工成本計劃的編制依據1Z202022按施工成本組成編制施工成本計劃1Z202023按子項目組成編制施工成本計劃1Z202024按工程進度編制施工成本計劃☆1Z202030掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結算的方法算的

9、方法1Z202031工程變更價款的確定程序1Z202032工程變更價款的確定方法1Z202033索賠費用的組成1Z202034索賠費用的計算方法1Z202035工程結算的方法☆1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據和方法掌握施工成本控制和分析的依據和方法1Z202041施工成本控制的依據1Z202042施工成本控制的步驟1Z202043施工成本控制的方法1Z202044施工成本分析的依據1Z202045施工成本分析的方法建設工程項

10、目施工成本控制是項目管理的主要內容之一，建造師考試大綱中這部分包括以下內容。1.掌握施工成本管理的任務與措施施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2.掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法，包括：施工成本計劃的編制依據；按施工成本組成編制施工