2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1《建設工程項目管理建設工程項目管理》復習題庫復習題庫1建設工程項目的實施階段包括()1A設計階段B設計準備階段C可行性研究性階段D施工階段E.動用前準備階段2.建設項目管理的時間范疇是()。1A.施工階段B.全壽命周期C.實施階段D.決策階段施工階段3建設工程項目管理的核心任務是項目的()2A、目標規(guī)劃B、目標比選C、目標論證D、目標控制4.在建設工程項目實施過程中,屬于業(yè)主方的項目管理包括()。2A、政府的項目管理B、投資方的項目管

2、理C、開發(fā)方的項目管理D、監(jiān)理方的項目管理E、總承包方的項目管理5、對于一個建設工程項目而言,()是管理的核心2A施工方的項目管理B設計方的項目管理C供貨方的項目管理D業(yè)主方的項目管理6建設工程項目的全壽命周期包括項目的()2A可行性研究階段、設計階段、施工階段B可行性研究階段、施工階段、使用階段C決策階段、實施階段、保修階段D決策階段、實施階段、使用階段7、編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期()。2A決策階段的工作B實施階段的工

3、作C設計準備階段的工作D施工階段的工作8、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。2A施工總承包方B建設項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方9業(yè)主方項目管理的目標包括項目的()。5A.質量目標B投資目標C成本目標D進度目標E安全目標10、在建設工程項目各參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有()5、14A業(yè)主方B設計方C施工方D供貨方E項目總承包方12

4、、在多數(shù)條件下,建設工程項目總承包采用()。42A變動單價合同B固定總價合同C固定單價合同D變動總價合同13、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行,但也會設計()等階段11A、決策B、施工C、動用前準備D、保修E、運營14建設項目工程總承包方項目管理工作涉及()階段。14A設計前的準備B設計C決策D施工E動用前準備15、關于組織和組織工具的說法正確的有()。17A組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工B工作流程圖反映一

5、個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系C工作流程圖是一種重要的技術工具D組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系E在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的16、組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。A邏輯關系B協(xié)作關系C合同關系D指令關系17、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關系18A、邏輯關系B、動態(tài)組織C、工藝關系D、從屬關系18組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。

6、18A、指令關系B、工作任務分工C、管理職能分工D、靜態(tài)組織關系E、動態(tài)組織關系19、線性組織結構的特點是()24A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門C、誰的級別高就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示20、某建設工程項目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管3A.有利于縮短建設周期B.不利于縮短建設周期C.建設周期一致D.與建設周期無關35.施工總承包管理單位合同價包括()。47A.建安工程費用B.

7、施工總承包管理費C.建安工程費用施工總承包管理費D.建安工程費用設計費36建設工程項目管理規(guī)劃應屬于()管理范疇。48A施工方B施工總承包方C業(yè)主方D業(yè)主方和總承包方37.建設項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。48A.基礎性B.實施性C.技術性D.綱領性38下列各項是編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作,它們之間的正確次序是()。51(1)分析項目環(huán)境和條件;(2)收集項目的有關資料和信息;(3)確定項目管理組織模式;(4)明確項目管

8、理內容。A(1)(2)(3)(4)B(1)(2)(4)(3)C(2)(1)(3)(4)D(2)(1)(4)(3)39項目管理規(guī)范應包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。51A項目管理實施規(guī)劃B項目管理合同規(guī)劃C項目管理檢查規(guī)劃D項目管理流程規(guī)劃40建設工程項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括()。52A.招標文件B.同類項目的相關資料C.項目管理規(guī)劃大綱D.工程合同及相關文件41.根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為()。53

9、A、施工組織總設計B、單項工程施工組織設計C、單位工程施工組織設計D、分部(分項)施工組織設計E.檢驗批施工組織設計42、對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要的文件是()。53A施工總平面圖B施工組織總設計C施工部署及施工方案D施工圖設計文件43下列選項中,分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有()。54A施工方法和施工機械的選擇B施工方案的選擇C各項資源需求量計劃D單位工程施工準備工作計劃E技術

10、組織措施、質量保證措施和安全施工措施44、下列有關施工組織設計的表述,正確的有()。55A施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排B單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據(jù)C只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃D對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖E只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案45、編制施工組織設計時,下列各項內容中應首先確定的是()。55A.施工平面圖B.施工進度計劃

11、C.施工方案D.施工準備工作計劃46下列關于施工組織總設計編制程序的說法中,正確的有()。55A編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃B擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃C編制施工總進度計劃后才擬訂施工方案D編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃E確定施工總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進行47.運用()進行項目目標控制有利于項目目標的實現(xiàn)。56A目標控制原理B目標管理原理C動態(tài)控制原理DPDCA循環(huán)原理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論