某熱力公司鋼套鋼蒸汽管網(wǎng)施工組織設計-secret

1、1經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)第四供熱站花園道蒸汽管網(wǎng)工程施工組織設計編制單位：動力工程公司編制：審核：編制時間：2007年10月14日3應的安全管理制度和措施，對現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強自我防護意識和防護能力，達到主觀上“我要安全”，客觀上“我會安全”，真正做到“安全第一，預防為主”。4、加強勞動紀律培訓。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度

2、的要求，以良好的精神面貌進入施工現(xiàn)場。2.1.3材料準備公司材料部門和項目部材料員根據(jù)工程計劃，保證工程開工后即能按計劃正常進展。公司材料科保證材料及時、保質(zhì)、保量到場，項目部材料員負責驗收、保存、領用的管理。為保證材料供應質(zhì)量、數(shù)量和及時度，本公司有一批長期合作的材料供應商，工程開工前都進行一次聯(lián)絡，預訂充足的貨源，保質(zhì)保量保工期地進行供貨。2.1.4機械設備準備公司設備科根據(jù)本項目機械設備配備計劃，隨時可以調(diào)撥需用設備進場。2.1.

3、5現(xiàn)場準備現(xiàn)場辦公室采用專用活動板房，開工即可方便地安裝到位，并具有易遷移的靈活性，施工文明程度較高。公司保衛(wèi)科調(diào)撥足夠數(shù)量的能正常使用的滅火器材，開工即進入現(xiàn)場。2.1.6技術準備公司項目管理部首先組織人員了解本工程相關情況和資料，編制確實可行的、有針對性的施工組織設計，保證能夠指導施工，所有項目做到心中有數(shù)，進場能干，一次交活，一次優(yōu)良。公司計劃科組織有關人員認真讀圖，計算準確的工程量清單，編制準確可靠的工程施工圖預算。公司生產(chǎn)技術