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文檔簡介
1、1第一章、編制說明一、編制說明在接到招標文件和設(shè)計圖紙后,公司立即組織工程技術(shù)人員對招標文件和圖紙進行研究,組織相應的專題會對該工程的特點、重點、難點進行研究及方案論證,最終確定了符合本工程特點的施工組織設(shè)計,使該施工組織設(shè)計科學、詳盡、具有可操作性和針對性。為了使今后的工程實施更貼近實際,更具針對性,公司曾組織相關(guān)人員前往現(xiàn)場進行踏勘和了解,獲得了與施工現(xiàn)場相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料,對場地的周邊環(huán)境和各種條件有了一定的了解(如道路
2、狀況、場地地形地貌、施工供水、排水、供電等情況),這對施工組織設(shè)計的制定和今后現(xiàn)場施工有很大的幫助。我公司通過多年施工,積累了豐富的施工經(jīng)驗,比較熟悉政府對市政工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)、要求及限制;比較了解機械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源;在市政工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,形成了一套比較成熟的施工技術(shù)和管理辦法,為本工程的順利完成奠定了比較堅實的基礎(chǔ)。我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的管理、技術(shù)人員已經(jīng)全部擬定
3、,其中項目經(jīng)理和主要的管理人員,承擔過類似的市政項目,具有市政工程施工經(jīng)驗,該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風過硬、具有類似工程的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平,這將是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。在本工程進展過程中,我公司會積極、主動、高效的為業(yè)主服務(wù),處理好與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及當?shù)卣年P(guān)系,誠心接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工過程中的指導及監(jiān)督,使工程各方形成一個團結(jié)、高效、和諧的整體,形成合力,
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