淺析中小企業(yè)成本控制中存在的問題及對(duì)策

1、中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)（本科）畢業(yè)論文淺析中小企淺析中小企業(yè)成本控制中存在的成本控制中存在的問題問題及對(duì)策學(xué)員姓名學(xué)號(hào)入學(xué)時(shí)間年季指導(dǎo)老師職稱試點(diǎn)學(xué)校2中小企中小企業(yè)成本控制中存在的成本控制中存在的問題問題及對(duì)策【摘要】在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)中小企業(yè)采用多種多樣的競(jìng)爭(zhēng)方式。在這些方式中，最為直接，也最為廣大中小企業(yè)所接受的是對(duì)于成本的控制。企業(yè)成本控制的目的是為了降低成本水平，從

2、而取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平。但目前我國(guó)中小企業(yè)的成本管理工作還存在著許多弊端，致使成本水平居高不下，嚴(yán)重制約了其經(jīng)濟(jì)效益的提高，本文就企業(yè)成本控制中存在的常見問題進(jìn)行分析，并提出了進(jìn)行成本管理的有效措施?！娟P(guān)鍵詞】成本控制有效措施盈利水平中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小、資金力量比較弱、內(nèi)部控制程度比較差、生產(chǎn)效率比較低，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于較弱的地位，尤其在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大多中小企業(yè)面臨著生存的危機(jī)。要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效

3、益，降低產(chǎn)品成本是—個(gè)重要的途徑。在產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定水平后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，實(shí)質(zhì)上就是一種成本競(jìng)爭(zhēng)。因此，研究中小企業(yè)的成本控制就成為重要的課題。一﹑成本控制的簡(jiǎn)述成本控制的簡(jiǎn)述(一)成本控制的涵義成本控制的涵義所謂成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，按照既定的成本目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本費(fèi)用的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時(shí)揭示偏差，并采取有效措施糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使產(chǎn)品實(shí)際成本被限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。廣義還包括統(tǒng)