淺談我國企業(yè)行政管理中存在的問題及對策分析-張艷

1、淺談我國企業(yè)行政管理中存在的問題及對策分析淺談我國企業(yè)行政管理中存在的問題及對策分析摘要為了順應國際經(jīng)濟發(fā)展的潮流，我國政府一直以來都很重視各項管理改革，其中行政管理體制的革新是最活躍的因素，成為了當仁不讓的角色?，F(xiàn)階段，我國政府行政管理體制改革進行了相當長的一段時間，我們在政府行政管理改革中也做了相當多的嘗試和探索，并累積和增長了不少經(jīng)驗。在我們的不斷努力下，行政管理改革取得了階段性的發(fā)展，但仍然存在一些不可調(diào)和的問題。在推進的過程中

2、速度仍然緩慢，還遠不能跟上我國當前市場經(jīng)濟發(fā)展的速度。企業(yè)行政管理作為我國政府行政管理的一部分，在企業(yè)管理中擔任了越來越重要的角色，成為了影響企業(yè)發(fā)展的一個重要制約因素。作為企業(yè)組織的重要組成部分，行政管理是企業(yè)管理的基本前提，企業(yè)行政管理水平的好壞影響著企業(yè)管理效率的高低，為了提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，企業(yè)行政管理越來越受到當今企業(yè)的重視。在建設企業(yè)行政管理制度的過程中，由于體制的不完善，也凸顯了越來越多的問題。關鍵詞

3、：經(jīng)濟全球化，經(jīng)濟體制，行政管理，企業(yè)，改革，行政管理體制、行政管理理念引言：引言：企業(yè)行政管理是指企業(yè)的行政機構為了保證企業(yè)正常的生產(chǎn)和發(fā)展，依據(jù)一定的法律制度或原則對企業(yè)各結構進行職能性管理，并規(guī)劃企業(yè)行政組織機構。企業(yè)行政管理工作以企業(yè)的行政部門為中心，具體負責企業(yè)的行政事務和辦公事務，具體來說比如相關制度的規(guī)定和執(zhí)行，企業(yè)的會議管理，日常辦公事物管理等一些列工作。對企業(yè)實行行政管理的最終目標是力圖通過各項規(guī)章制度的約束和人為措施

4、，使企業(yè)的各部門之間形成密切配合的關系，讓企而對于有重要影響的人力資源成本管理卻沒有過多的顧及。把行政管理歸結為事務性的工作。企業(yè)中行政管理的觀念沒有跟上時代，普遍認為行政管理就是內(nèi)勤，行政管理就是打打雜，這也做那也干，沒有很具體很系統(tǒng)化的職責。因而行政管理對于發(fā)現(xiàn)和解決問題缺乏預見性，前瞻性。不能積極主動的預防和解決問題。行政管理缺乏系統(tǒng)性專業(yè)性的流程和處理機制。究其原因，一方面是企業(yè)經(jīng)營者忽視了人力成本的作用和人力的能動性，對人力投

5、資的觀念淺薄，側重于部門各項物資的節(jié)流和成本控制，另一方面由于企業(yè)經(jīng)營者思想固化，雖然知道人力成本的重要性，但因循守舊，依賴已經(jīng)習慣的人力勞動力，擔心改變帶來更多的負擔，不想勞心勞力，打破現(xiàn)有的狀態(tài)。（二）（二）我國目前企業(yè)行政管理觀念落后我國目前企業(yè)行政管理觀念落后雖然一直以來行政管理似乎總在追求行政效率，但實則在不斷探索行政職能的科學化的同時還在執(zhí)行經(jīng)驗行政。企業(yè)中行政職能問題不是一朝一夕就可以改變解決，所以企業(yè)經(jīng)營者依據(jù)經(jīng)驗，著急

6、什么就改什么，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而現(xiàn)實中很多新問題又不斷出現(xiàn)，讓人手忙腳亂，不能應對自如。這樣，各種問題日積月累，而無法得到科學、深入、全面的診斷和治理，造成了當前行政體制經(jīng)驗決策和經(jīng)驗行政。沒有科學指導，行政管理容易走向誤區(qū)，經(jīng)驗在行政管理上很重要，但它如果是在沒有科學指導下的經(jīng)驗主義是很不客觀的。個人在行政管理中的積極作用，個人經(jīng)驗體制下的個人行政行為，如果使用不當，對企業(yè)的發(fā)展而言存在著不利影響。在吸取個人行政管理好的經(jīng)驗的同時