監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

1、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想㈠監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：確保工期，節(jié)省投資，保證安全，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程，竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程。㈡監(jiān)理工作管理目標(biāo)監(jiān)理工作管理目標(biāo)監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，在合理的時(shí)間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成的公路產(chǎn)品為優(yōu)良工程；具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同管理目標(biāo)、信息管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)和環(huán)保管理目標(biāo)。1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本工程的質(zhì)量

2、監(jiān)理目標(biāo)為：合格。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)控。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，

3、按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作，搞好質(zhì)量評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。7、環(huán)

4、保監(jiān)理目標(biāo)、環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)各分項(xiàng)工程開工前，在施工組織設(shè)計(jì)中，要求項(xiàng)目部切實(shí)做好環(huán)保工作，采取有效措施，不符合要求的不批準(zhǔn)開工。施工過程中監(jiān)理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)施工點(diǎn)出現(xiàn)環(huán)保問題，及時(shí)下達(dá)指令，直到項(xiàng)目部整改，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部的施工便道、臨時(shí)占地、破碎機(jī)加工的粉塵、各種施工產(chǎn)生的噪音等進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)及時(shí)與業(yè)主溝通，對(duì)沿線邊坡、隧道洞口等進(jìn)行結(jié)合環(huán)保優(yōu)化設(shè)計(jì)。㈢監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，建立