研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)及崗位職責(zé)方案

1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)及崗位職責(zé)方案研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)及崗位職責(zé)方案1人員架構(gòu)人員架構(gòu)2目前問題目前問題通過橫向?qū)Ρ刃袠I(yè)內(nèi)大部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，提出一些不成熟的建議，拋磚引玉：1)平臺(tái)從產(chǎn)品策劃，到項(xiàng)目管理都由程序自主開發(fā)，導(dǎo)致研發(fā)團(tuán)隊(duì)職能分配不精準(zhǔn)，造成責(zé)、權(quán)分配不明；可通過目前研發(fā)項(xiàng)目對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行細(xì)分職能，專業(yè)人做專業(yè)事。2)項(xiàng)目進(jìn)度由程序自己把控，沒有監(jiān)管，有可能導(dǎo)致拖沓、質(zhì)量、等問題。由于程序?qū)I(yè)技術(shù)較強(qiáng)，最好由有完整項(xiàng)目

2、經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理把控項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度。由程序負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理共同把控進(jìn)度與質(zhì)量，互相監(jiān)管，互相制約。項(xiàng)目經(jīng)理需要把公司利益放在第一位，并且有優(yōu)秀的管理水平。3)項(xiàng)目質(zhì)量需由各部門共同把控；策劃、程序、美術(shù)最后共同驗(yàn)收，并及時(shí)和第一線業(yè)務(wù)人員反饋溝通，由此可以提高用戶體驗(yàn)，避免用戶體驗(yàn)差造成的操作不便，這樣可以節(jié)約業(yè)務(wù)人員對(duì)外培訓(xùn)成本，節(jié)約公司資源。4)需要有項(xiàng)目的整體時(shí)間規(guī)劃，細(xì)化到每一個(gè)模塊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)并上報(bào)，這樣可以把控好整體項(xiàng)目進(jìn)度，并

3、做到有效監(jiān)管；項(xiàng)目每個(gè)模塊細(xì)化分配到個(gè)人，責(zé)、權(quán)分明。避免對(duì)于項(xiàng)目需求敷衍糊弄。5)程序隊(duì)伍需要更有奮斗精神，對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。5)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。6)安排客戶培訓(xùn)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)：1)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。2)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。3)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。4)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定

4、的飽和度。5)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。6)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。7)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。4、控制控制1)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。2)在項(xiàng)目的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；3)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。4)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。5)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的

5、解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。程序部程序部前端開發(fā)程序總監(jiān)前端開發(fā)程序總監(jiān)1)負(fù)責(zé)前端開發(fā)部門產(chǎn)品組團(tuán)隊(duì)的管理和發(fā)展，配合公司和部門戰(zhàn)略制定目標(biāo)并付諸實(shí)施。2)完成前端程序開發(fā)的所有工作，并完成相應(yīng)的文檔；與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃，把控項(xiàng)目進(jìn)度并完成。3)與美術(shù)設(shè)計(jì)師溝通，合作完成網(wǎng)站頁面前端的特效和最新的應(yīng)用。4)主動(dòng)跟進(jìn)與處理各模塊的bug；5)對(duì)前端項(xiàng)目組員進(jìn)行管理，合理安排工作，制定KPI并進(jìn)行考核。6)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)專業(yè)上發(fā)

6、展，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求相結(jié)合；7)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的前端開發(fā)質(zhì)量，保障進(jìn)度，不斷提升效率和產(chǎn)能，追求高性能，有針對(duì)性實(shí)施前后端分離。8)負(fù)責(zé)前端技術(shù)在公司的推廣和完善，以用戶為中心，不斷嘗試創(chuàng)新，給用戶最合適的產(chǎn)品，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)界影響力。前端開發(fā)工程師前端開發(fā)工程師1)根據(jù)工作安排高效、高質(zhì)地完成代碼編寫，確保符合規(guī)范的前端代碼規(guī)范；2)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目和新項(xiàng)目的前端修改調(diào)試和開發(fā)工作；3)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密配合，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)