竣工驗(yàn)收管理程序33079

1、【總工辦文件總工辦文件】2009年8月第月第號(hào)1建筑工程竣工驗(yàn)收管理程序建筑工程竣工驗(yàn)收管理程序項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收主要包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、煤氣工程、人防工程、消防工程、中水工程、室外附屬建筑、綜合管網(wǎng)工程、綠化景觀工程、市政配套、電信、有線電視工程及防雷接地測(cè)試驗(yàn)收、施工聲像系統(tǒng)驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)評(píng)驗(yàn)收、建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案驗(yàn)收、規(guī)劃定位驗(yàn)收等。1、目的：確保施工工程

2、竣工后，按照國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織驗(yàn)收，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收合格的產(chǎn)品移交物管。2、范圍：適用于公司開發(fā)的全部項(xiàng)目。3、職責(zé)：3.1、建筑工程竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目部牽頭，代表公司組織各施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，按項(xiàng)目大小時(shí)間控制在10—30天內(nèi)。3.2、總工辦負(fù)責(zé)檢查是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.3、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目使用功能，是否對(duì)交房后維護(hù)管理有利進(jìn)行驗(yàn)收。3.4、項(xiàng)目銷售部負(fù)責(zé)是否符合客戶交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3.5、各施工單

3、位對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)行說明，提供詳細(xì)竣工資料和實(shí)物試驗(yàn)、測(cè)量，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向項(xiàng)目部提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.6、監(jiān)理公司按國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行竣工資料的審批、評(píng)定，全部項(xiàng)目必須一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，否則工程不給予驗(yàn)收。3.7、條件具備驗(yàn)收由項(xiàng)目部向政府質(zhì)量監(jiān)督站申報(bào)《單位工程竣工驗(yàn)收通知書》，并按備案制要求填寫各類表格，報(bào)上驗(yàn)收組名單。3.8、政府質(zhì)檢站根據(jù)驗(yàn)收通知書及實(shí)際竣工情況確定驗(yàn)收時(shí)間。3.9、參建各方參加竣工驗(yàn)收，

4、并提出驗(yàn)收意見和簽字，蓋章必須由勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同負(fù)責(zé)完成。3.10、驗(yàn)收會(huì)由項(xiàng)目部主持，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)驗(yàn)收的具體工作及代表公司對(duì)竣工文件簽字。3.11驗(yàn)收會(huì)主要內(nèi)容是：A、由質(zhì)檢站主持全體通過驗(yàn)收組名單。B、施工單位做工程竣工報(bào)告。C、監(jiān)理公司做工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。D、公司項(xiàng)目經(jīng)理做工程竣工報(bào)告（確定同意施工、監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容、同意對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收）。E、最后由政府質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)宣布工程通過驗(yàn)收。4、驗(yàn)收程序：4

5、.1施工過程中檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。4.2分部工程由項(xiàng)目部工程經(jīng)理和總監(jiān)理工程師組織施工單位驗(yàn)收；其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程勘察、設(shè)計(jì)單位也要參與驗(yàn)收。4.3單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，檢查整改合格后向項(xiàng)目部提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.4分包單位對(duì)所承包的工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理、總包單位也要參加，驗(yàn)收合格后將工程有關(guān)資料交總包單位。【總工辦文件總工辦文件】

6、2009年8月第月第號(hào)24.5項(xiàng)目部接施工方驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后組織監(jiān)理、施工方共同進(jìn)行全面分戶驗(yàn)收。4.6項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后組織竣工初步驗(yàn)收?？⒐こ醪津?yàn)收合格簽字確認(rèn)后由公司總工辦、成本部、采供部、項(xiàng)目部共同抽查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)間7天。4.7項(xiàng)目部配合物管公司進(jìn)行全面分戶驗(yàn)收、整改，竣工初步驗(yàn)收驗(yàn)收，30天取得檔案預(yù)驗(yàn)收意見。4.8取得檔案預(yù)驗(yàn)收意見后20天取得規(guī)劃測(cè)量核實(shí)意見。4.9取得規(guī)劃測(cè)量核實(shí)意見后5天取得質(zhì)檢備案書。4.10取得質(zhì)檢備案書由