營房整修施工設(shè)計

1、目錄第一章編制說明及工程概況第二章施工總進(jìn)度計劃及保障措施第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第四章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施第五章對總承包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第六章定位和測量放線施工方案第七章施工安全措施第八章現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案第九章冬季和雨季施工方案第十章施工現(xiàn)場總平面布置第十一章現(xiàn)場組織管理機構(gòu)第十二章承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計劃第十三章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十

2、四章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施2.2技術(shù)措施――采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。2.3合同措施――對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。2.4信息管理措施――項目經(jīng)理部對各分部實際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計并與計劃進(jìn)度比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。2.5根據(jù)以上管理措施具體對進(jìn)度計劃從以下四方面進(jìn)行控制：2.5.1施工進(jìn)度計劃的貫徹施工進(jìn)度計劃的實施就是施工活動的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成

3、計劃。為了保證施工總進(jìn)度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：2.5.2檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實