行政人事工作改善計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)于公司人事行政工作改善計(jì)劃關(guān)于公司人事行政工作改善計(jì)劃人事行政是公司運(yùn)行發(fā)展的重要組成部分,人事管理的目的主要在于兩方面,一是降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),二是減少企業(yè)對人的依賴。人事行政管理是公司內(nèi)各部門的紐帶,也是公司內(nèi)各部門良好運(yùn)行的潤滑劑。人事行政工作指導(dǎo)著公司的企業(yè)文化和工作氛圍、工作態(tài)度的走向。公司目前處于快速發(fā)展階段,人事行政管理工作對于公司的良好運(yùn)行和成長起著決定性的作用,人事行政管理工作缺失也將對公司成長造成不良影響。管理是一個(gè)

2、長久以來不斷變革的科學(xué)課題,公司在不同的成長階段都會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn),大中小企業(yè)都在不斷思索和嘗試如何更好的改進(jìn)管理方法,而人事行政管理至少要肩負(fù)50%——70%的責(zé)任。高中低層管理人員的明確分工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的首要因素:高層領(lǐng)導(dǎo):高層領(lǐng)導(dǎo):選擇合適的干部,把合適的人放在合適的位置。制定企業(yè)文化,身先力行推行;制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展愿景;確定企業(yè)的核心競爭力。中層管理人員:中層管理人員:根據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和年度總目標(biāo),制定年度工作計(jì)

3、劃和人力需求準(zhǔn)備,分解成為每年度工作指標(biāo),每月工作指標(biāo),每周工作指標(biāo),每天的指標(biāo)。選擇合適的干部;推行企業(yè)文化的實(shí)施和宣導(dǎo);打造提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。基層管理人員:基層管理人員:根據(jù)中層管理人員要求,計(jì)劃年度項(xiàng)目完成計(jì)劃,確保完成項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)中層管理人員要求,推行企業(yè)文化的宣導(dǎo)和執(zhí)行;根據(jù)中層管理人員的要求,對基層員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)教育;漸進(jìn)完善成本、品質(zhì)、交期、項(xiàng)目管理相關(guān)工作。一個(gè)公司的高層管理要對公司的企業(yè)文化走向負(fù)主要全部責(zé)任,公司

4、現(xiàn)階段高層和中層暫時(shí)無法完全劃分作業(yè)和工作跟進(jìn)內(nèi)容,但對于各部門的工作推動(dòng)是刻不容緩的,現(xiàn)對于相關(guān)人事行政工作改善項(xiàng)目做如下分類:發(fā)現(xiàn)的問題:人事行政工作處于停滯狀態(tài),公司企業(yè)文化建設(shè),行政檢查管理,人事考勤,薪酬管理,績效,培訓(xùn)、入職,離職、休假、異動(dòng)、晉升、車輛、等需盡快完善。四、考勤管理的問題四、考勤管理的問題員工對上班時(shí)間的概念很差,沒有時(shí)間觀念。因?yàn)楣镜陌l(fā)展需要人員的外出比較頻繁,但外出的管理做的不到位。員工的請假、調(diào)休、加

5、班流程不清晰,導(dǎo)致工作開展停滯。改善方法:1、每月設(shè)定全勤獎(jiǎng)對沒有請假,遲到、曠工的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、人事行政部對每天的考勤進(jìn)行核對,對外出沒進(jìn)行登記的人員進(jìn)行提醒。3、根據(jù)公司的發(fā)展需求對相關(guān)的請假、調(diào)休、加班進(jìn)行控制,并制定相關(guān)的參考文件。五、人員晉升管理的問題五、人員晉升管理的問題在人員晉升管理方面公司目前沒有相應(yīng)的晉升規(guī)定。改善方法:1、公司根據(jù)不同的發(fā)展階段對在工作中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行提升,以表示公司對他的重視;2、制定人員晉

6、升等級,根據(jù)不同的等級進(jìn)行季度調(diào)薪。六、績效考核的問題六、績效考核的問題公司各崗位的工作職責(zé)不清晰,分工不明確;各部門的配合度不高沒團(tuán)隊(duì)精神;工作效率低,沒激情。改善方案:1、根據(jù)公司的發(fā)展需求對各崗位制定職位說明書和崗位說明書;2、根據(jù)崗位說明書對每個(gè)人員制定績效考核,根據(jù)績效考核的具體情況每月評比一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)差的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,以提高大家的工作效率以及積極性;3、為了體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)考核結(jié)果每個(gè)月評比優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),年終

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