行政類崗位守則

1、公司經理崗位守則一以身作則，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。二理會公司總裁的經營目標，貫徹細化公司總裁的經營計劃。三負責公司綜合管理，堅持原則，實事求是，恪行職守，清廉公正，自覺抵制不正之風，積極采納員工合理化建議，抓好員工業(yè)務技術培訓工作。四提高綜合分析和判斷能力、加強組織協(xié)調能力。負責推行公司制度化管理和單項工程經濟核算工作。積極向公司總裁提供對公司發(fā)展有利的決策，秉公辦事，大膽開展工作，勇于進取，勇于承擔責任，因個人原因或管理不力

2、或工作過失造成公司經濟損失決不推御責任。五負責公司主任一級的人事安排和制定公司內部相關制度，全權向公司總裁本人負責。六嚴格監(jiān)控各部門、各職能隊、組、人員的制度化管理和單項工程經濟核算的推行運作過程，發(fā)現問題果斷采取相應的措施，及時解決問題，及時向總裁反饋。七關心員工，體察下情，發(fā)揚民主，傾聽不同意見，明辨是非，知人善任。善于發(fā)現人才，使用人才，培養(yǎng)人才，推薦人才、發(fā)揮各類專長人才的作用，調動他們的積極性和自主性，為公司的發(fā)展儲備人才。八

3、負責對主任一級的業(yè)績考核。有權建議對各級管理人員和職能人員實行獎懲、罷免及晉升。九做好日常管理要事筆記。根據實際工作需要向公司總裁匯報工作。十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。十一、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。企業(yè)發(fā)展部主任崗位守則企業(yè)發(fā)展部主任崗位守則一、以身作則，嚴格遵守公司的各項

4、規(guī)章制度。二、服從公司經理的領導，團結員工，認真做好本職工作，努力提高辦事效率。大膽開展工作勇于進取勇于承擔責任因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經濟損失決不推御責任。三、積極配合公司領導推行基層制度化管理的實施和單項工程經濟核算的落實。全權向公司經理負責。四、調研市場，分析競爭對手，向公司經理提供對公司發(fā)展有利的規(guī)劃性意見。五、負責監(jiān)控各部門對制度化管理的推行和以單項工程經濟核算考核的運作過程。六、負責對工程現場的巡視、指導和督促