薪酬管理制度(試行)

1、第1頁(yè)共10頁(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度（試行）（試行）10目的目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。20原則原則公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法。30管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)31薪酬管理小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人事經(jīng)理32薪酬委員會(huì)職責(zé)：3.2.1審查人力行政中心提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)

2、、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等）。3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審核權(quán)。本制度所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力行政中心負(fù)責(zé)。40制定依據(jù)制定依據(jù)4.1內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況；4.2地區(qū)及行業(yè)差異；4.3員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）。50崗位職等職級(jí)劃分：崗位職等職級(jí)劃分：公司所有崗位分為六等四十八級(jí)（

3、見(jiàn)附件《職等職級(jí)對(duì)應(yīng)表》）。5.1職等分別劃分為：一（A）等：總經(jīng)理級(jí)（含副總經(jīng)理）；二（B）等：總監(jiān)（含副總監(jiān)）；三（C）等：廠長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)（含副廠長(zhǎng)副經(jīng)理）；第3頁(yè)共10頁(yè)6.3加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定假日及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。6.3.1公司全體員工執(zhí)行大小周工作制。即月滿(mǎn)勤（或全勤）為月總天數(shù)減去應(yīng)休周末天數(shù)再減去月度法定假日天數(shù)。6.3.2經(jīng)理廠長(zhǎng)或以上管理人員以及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位（

4、如銷(xiāo)售）均實(shí)行不定時(shí)工作制，原則上不享受加班工資，但可以按審批流程享受調(diào)休或輪休。調(diào)休最小單位為半天。具體辦法參照《員工考勤與休假管理制度》執(zhí)行。6.3.3計(jì)時(shí)員工加班工資的計(jì)算：?jiǎn)T工小時(shí)基礎(chǔ)工資=員工基礎(chǔ)工資21.75）8。6.3.3.1法定假日加班工資=法定假日工作時(shí)數(shù)員工小時(shí)基礎(chǔ)工資3。6.3.3.2周六周日加班工資=周末工作時(shí)數(shù)員工小時(shí)基礎(chǔ)工資2。6.3.3.3周一至周五加班工資=加班工作時(shí)數(shù)員工小時(shí)基礎(chǔ)工資1.5。6.3.4計(jì)

5、時(shí)員工加班需按OA申請(qǐng)流程審批后方可計(jì)算，部門(mén)負(fù)責(zé)人需對(duì)本部門(mén)加班嚴(yán)格審查并接受人力行政中心稽核。計(jì)件（或業(yè)務(wù)提成）員工加班由于已計(jì)入計(jì)件（或提成）工資，故不再享受加班相關(guān)補(bǔ)貼。6.4各類(lèi)補(bǔ)貼：是指公司對(duì)各級(jí)管理崗位人員或特殊人才基于其工作特性或貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。6.4.1燃油或交通補(bǔ)貼：按公司現(xiàn)行方案執(zhí)行。6.4.2工齡補(bǔ)貼：按公司現(xiàn)行方案執(zhí)行。6.4.3異地工作住房補(bǔ)貼對(duì)于受公司指派在異地（距公司200公里以上）參加工作的員