11月30日-12月1日許盛華《以需求為導向的量化培訓體系的建立》

1、真誠創(chuàng)造成功！真誠創(chuàng)造成功！《以需求為導向的量化培訓體系的建立以需求為導向的量化培訓體系的建立》課程背景：課程背景：為什么每年花在培訓上的經(jīng)費幾十萬，效果卻微乎其微？公司2012年培訓經(jīng)費到底需要多少？這些培訓經(jīng)費如何分配才能被各個部門認可？撰寫的年度培訓計劃如何才能得到領導的批準與贊賞？培訓供應商，培訓需求如此之多，如何鑒定適合企業(yè)的培訓機構？如何診斷企業(yè)的培訓需求？內部培訓師又該如何管理？課程重點：課程重點：1.描述組成培訓體系的要

2、素；2.演示有效鑒定培訓需求的方法及工具；3.展示量化培訓需求管理的初步技巧；4.演示制定培訓預算及計劃的步驟和技巧；5.演示管理培訓課程的方法和技巧；6.根據(jù)提供的培訓報表制定相應的行動方案；7.描述內部培訓師管理的有效方法；8.列出有效甄選外部培訓師的方法和技巧課程收益：課程收益：1了解世界500強最新的培訓管理KPI及其計算方法和工具；2掌握量化培訓管理的技巧和方法；3學會標準化傻瓜式培訓管理流程及方法；4突破傳統(tǒng)培訓管理理念；5

3、了解許盛華先生獨創(chuàng)的培訓軟件（目前世界上獨一無二的軟件）及其思路；舉辦單位：舉辦單位：北京時代光華教育集團廣州中智光華課程費用：課程費用：3800元人，（午餐學員自理）（午餐學員自理）凡購買學習卡會員企業(yè)憑凡購買學習卡會員企業(yè)憑8張學習門票入場。張學習門票入場。課程日期：課程日期：2012年11月30日12月1日(周五、周六)席位有限，報滿即止。席位有限，報滿即止。授課地點：授課地點：中國廣州（外地學員可以代訂住宿，標準自選）培訓形式：

4、培訓形式：激情講述、充分互動、案例分享、專業(yè)實戰(zhàn)！名額有限，先報先得！聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：張艷萍0202837308913580350552QQ:296945088郵箱：296945088@培訓對象培訓對象:企業(yè)高管、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓經(jīng)理、內部講師及相關管理者溫馨提示：溫馨提示：本課程可根據(jù)企業(yè)需求做內訓，歡迎來電咨詢！本課程可根據(jù)企業(yè)需求做內訓，歡迎來電咨詢！歡迎咨詢時代光華2012年名師大講堂公開課安排表、內訓、視頻(移動商

5、學院和Elearning等培訓項目！?制定培訓規(guī)劃、預算及計劃實例分析化？10:3010:45課間休息培訓計劃培訓計劃培訓推廣培訓推廣（10:4512:00）1.培訓預算和計劃實例分析?培訓計劃的宣傳和推廣：如何變“要我培訓”為“我要培訓”?培訓計劃學員練習如何通過需求的量化數(shù)據(jù)指導培訓計劃的制定？什么樣的培訓計劃才是好的計劃？許老師的“三大工程”理論將給你提供最佳答案。12:0013:30午休時間課程管理課程管理培訓評估培訓評估（13

6、:3015:00）?培訓計劃學員練習：講師點評?培訓課程的管理?實例分析?設計培訓課程的關鍵?課程設計技巧及簡易模板?實例分析?培訓評估?培訓后如何跟進?五級培訓效果評估的方法?評估的前提管好你的培訓過程?三、四級評估實例演示?提高培訓的效果轉化率設計的培訓課程如何滿足學員和公司的需要，有哪些方法和技巧？了解重點課程的意義及作用，并掌握與各相關部門進行溝通的方法及工具培訓評估是每一位培訓經(jīng)理最頭疼的事之一。這里教你最實用的三、四級評估的

7、方法15:0015:15課間休息培訓報表培訓報表內訓師管理內訓師管理甄選外部講師甄選外部講師（15:1517:00）?培訓報表?培訓檔案的管理，記錄及數(shù)據(jù)分析?培訓管理軟件簡介?內部培訓師隊伍的建立和管理?如何甄選外部培訓師？甄選外部培訓師的主要標準和甄選技巧。?組織內培訓氛圍的營造?如何讓員工愿意參加培訓？?培訓體系建立行動計劃通過相應的培訓報表，你能全面掌握培訓的進度數(shù)據(jù)。真正實現(xiàn)“過程做得好，結果自然好”的效果。培訓管理軟件的應用

8、可以對培訓體系的建立，運作及發(fā)展發(fā)揮強大的推動和支持作用。通過培訓數(shù)據(jù)庫的建立，你可以解決與培訓系統(tǒng)化相關的所有問題。本章節(jié)還將將具體介紹內部培訓師隊伍的建立和管理經(jīng)驗，以及如何甄選外部講師等。講師簡介：講師簡介：許盛華許盛華—樂百氏（達能集團）全國培訓經(jīng)理樂百氏（達能集團）全國培訓經(jīng)理時代光華教育集團特聘高級培訓師中智光華培訓體系課程指定培訓師實戰(zhàn)派培訓講師、2006年中國十佳培訓師芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學碩士，擁有十多年世界500強企業(yè)