201-201年度加盟店考核激勵制度

1、201201年度加盟店考核激勵制度年度加盟店考核激勵制度（試運行）（試運行）第一章第一章總則總則第一條目的公司為提高加盟店店面運營質(zhì)量，并激勵加盟商積極主動去管理好店面，特推出此考核激勵制度。第二條評核公司加盟店督導(dǎo)巡店指導(dǎo)時候，根據(jù)《XX（品牌）加盟店店面考核表》秉著公平公正對加盟店進行評核打分，并現(xiàn)場照像、錄音、錄像等方式備案。第三條公開每月官網(wǎng)將對評核打分的店面分數(shù)進行網(wǎng)上公布，并附上相關(guān)圖片；季度獎公布時間為下一季度第一個月；年

2、度獎公布時間為第二年7月份。第四條時間加盟店季度獎和年度獎評比活動時間：201年7月1日——201年6月30日止。第五條對象XX（品牌）美食文化有限公司全體XX（品牌）加盟商。第二章第二章質(zhì)量系數(shù)質(zhì)量系數(shù)第六條質(zhì)量系數(shù)A質(zhì)量系數(shù)A是為了保證每個獲獎加盟店店面實際運營質(zhì)量，而設(shè)立的一個最終獲得獎勵的百分比。質(zhì)量等質(zhì)量等級監(jiān)督級監(jiān)督系數(shù)系數(shù)加盟店評核加盟店評核平均得分平均得分A取值取值等級等級備注備注大于170100%優(yōu)秀150至16980

3、%良好130至14950%合格A小于1290不合格1、一個加盟商有2個店以上的取有效時間內(nèi)所有店的平均考核分的平均值2、單店取有效時間內(nèi)所有考核分的平均值3、此系數(shù)目的為督促所有店面運營的質(zhì)量第三章第三章季度評核季度評核第八條年度評核標準獎項評核標準評核標準及方法及方法單店單店或者或者多店多店獎勵獎勵B質(zhì)量質(zhì)量系數(shù)系數(shù)A最終獎勵最終獎勵其他獎勵其他獎勵明星店單店送價值4千元的指定貨品明星店本年度加盟商累計★排名第一多店送價值8千元的指定

4、貨品榮譽證書，本年度的總★數(shù)的5%累積到下一年度片區(qū)年度評核第一名片區(qū)一年評分第一無片區(qū)年度評核第一名片區(qū)二年評分第一送價值3千元的指定貨品A質(zhì)量系數(shù)A乘以獎勵B無補充說明：1、打分標準按照《XX（品牌）加盟店店面考核表》打分；2、每個店面至少4次以上評分，即每季度必須有一次的考核打分；其余時間評分次數(shù)不限；3、片區(qū)年度評核是以兩位督導(dǎo)管理的店面劃分為兩個加盟店片區(qū)，打分排名只在本區(qū)域內(nèi)部排名；4、明星店評比規(guī)則：明星店單店和多店分開評

5、比，累計★數(shù)最多的店為明星店；5、獎項名次選取：年度兩個片區(qū)各取一個分數(shù)第一名，所有加盟店單店和多店中各取一個明星店；6、加盟商名下為2個店及以上，取達到參與資格的所有店面的平均考核分；若加盟商名下為2個店，但是其中一個店是本年度時間內(nèi)開業(yè)，年度評分則只算第一個店的評分；7、加盟商獲取獎項默認取最高項，年度獎項一個加盟商限獲得一個獎項；但與季度獎不沖突。8、加盟商名下除去本年度時間內(nèi)（201年7月1日至201年6月30日）開業(yè)的店面后，