公共管理學院 曹磊

1、1跟晉商學人力跟晉商學人力資源管理源管理公共管理學院人力資源管理1班曹磊摘要：晉商有著五百年輝煌的歷史，成就了商業(yè)史上的一個傳奇。它的輝煌離不開對員工的成功管理。晉商對員工的管理方法對今天社會主義市場經濟體制下企業(yè)的人力資源管理有很大的借鑒作用。關鍵詞：晉商人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)在山西這片古老厚重的土地上，曾經活躍著這么一群人，他們走南闖北，背井離鄉(xiāng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，最終成就了貨通天下，匯通天下，成就了生意場上的一個傳奇，他們就是唯一被梁啟超先

2、生“自夸于世界之前”的晉商。要學習晉商，首先得了解晉商。為何中國商人最早出現(xiàn)在山西，而非其他地方？為何山西商人能夠走向世界，成就一個傳奇呢？首先是山西的自然環(huán)境。山西地處東亞大陸中部，黃土高原主體，各大自然帶的過渡地帶，生態(tài)環(huán)境十分脆弱。加之山西歷史悠久，開發(fā)時間早，按照古人的生產方式，對自然環(huán)境破壞也就比較大了。而山西“八分山丘二分田”，作為古代的一個經濟中心，人口眾多，尖銳的人地矛盾一直存在。在古代，沒有過多的土地，要想生存，活命，

3、要么讀書入仕，要么經商賺錢。而讀書入仕的周期太長，見效率也不高，解決不了眼下的生存問題。所以，大量的山西人只有做生意。做什么3是晉商對員工的基本要求，也是晉商走向成功的重要條件。最后是晉商有一套行之有效的管理體制，如企業(yè)治理機制、內部運營機制、人力資源管理機制。這些都是晉商成就輝煌的重要原因。晉商輝煌了500多年，造就了匯通天下，建出了許多令世人贊嘆的晉商大院，背后的制度是關鍵。而天時不如地利，地利不如人和，所以，制度的關鍵又在用人，即

4、我們今天所說的人力資源管理。人力資源管理，按照今天的概念，是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。當然，這是比較繁瑣的。簡而言之，就是企業(yè)如何選人、如何育人、如何留人、如何用人。晉商在這些方面很有發(fā)言權。(1)晉商選人之道任何企業(yè)在人力資源管理上，都應是選擇第一。晉商在長期的經營實踐中形成了自己的一套選

5、拔員工的機制。晉商在選人上有嚴格的標準，其中最重要的是：用鄉(xiāng)不用親，重技亦重德，進店需擔保。首先，用鄉(xiāng)不用親，就是選拔員工只選山西老家人，絕不用親人，尤其是三爺（少爺、姑爺、舅爺）。為何要這樣做呢？用本鄉(xiāng)人可以利用鄉(xiāng)情加強凝聚力，也是山西人注重鄉(xiāng)土情感的一種體現(xiàn)。晉商選人不僅要考察員工本人，還要考察其祖上是否清白，本地人容易知根知底，便于東家和掌柜對員工的考察。此外，山西人注重鄉(xiāng)土情結，講求葉落歸根，如果員工在店鋪里做出了有背信義的事，