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文檔簡介
1、日前,商務部、發(fā)改委、公安部、稅務總局、工商總局聯(lián)合印發(fā)了關于《清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費工作方案》,意在清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費。方案指出,清理整頓主要針對利用市場優(yōu)勢地位向供應商違規(guī)收費的超市、百貨店、電器專業(yè)店等大型零售企業(yè)及其下屬門店。此次活動將長達半年,直至今年6月。方案規(guī)定:六項收費被重點禁收,主要包括合同簽訂或續(xù)簽費用、條碼費、店內(nèi)碼費用、裝修和裝飾費、節(jié)慶、店慶、新店開業(yè)、重新開業(yè)、企業(yè)上市等費用,
2、供應商未完成約定銷售額須返還的利潤等。早在2006年,五部委聯(lián)合頒布《零售商與供應商進貨交易管理辦法》,規(guī)定零售商不得濫用優(yōu)勢地位,從事不公平或妨礙公平競爭的行為……6年之后,成都的情況如何?昨日,記者采訪多家本地品牌供應商后獲悉。成都的賣場早已不向供應商征收“入場費”,但卻新增了“店慶費”“廣告費”“裝修費”等名目?!懊蛛m然不一樣,該交的錢一分也少不了?!背惺称饭蹋毫闶蹆r的30%至50%,是給超市準備的甄紅化名是成都某知名食品
3、企業(yè)老總,他表示:“收費現(xiàn)象依然存在。零售價里,有30%至50%的是給超市準備的?!薄肮痰睦麧櫤艿??!睋?jù)悉,一些超市向供應商收費也有著“欺軟怕惡”的特色。對沒有名氣的小供應商提出的要求和收費條目不少;對可口可樂等跨國巨頭禮貌對待;而對五糧液、茅臺這樣的緊俏商品,只要供貨恨不得馬上現(xiàn)金付款。“區(qū)別對待的惡果就是,大型企業(yè)更有優(yōu)勢?!闭缂t擔憂地說:“以紅苕干為例,跨國企業(yè)占有的品牌優(yōu)勢可以降低很多渠道費用。而某些小品牌甚至會繳納超過售價
4、50%的費用。在同樣的生產(chǎn)成本下,品牌紅苕干比本土小品牌的售價更低,長此以往,本土小品牌將越來越弱勢?!薄耙恍┦称肪W(wǎng)站上的小食品售價低得讓消費者乍舌,甚至有淘寶賣家從這些網(wǎng)站上進貨再加價銷售。這其實是繞開了傳統(tǒng)超市后,廠家的真實售價?!闭缂t透露,“近年來超市減少了部分收費,但總體費用情況并沒有大幅縮水?!笔紫?,要采購部門“滿意”了你的商品才能戰(zhàn)勝其他品牌的競爭對手獲準入場。第二,門店主管如果搞不定,那么貨品無法占據(jù)有利位置。“上架了賣不
5、動,損失將更大?!钡谌?,促銷費要給得巧妙且踴躍,一旦讓對手占據(jù)重要位置。這個節(jié)慶中的你的銷量就岌岌可危?!俺兴盏馁M用有10多種,雖然叫法不同但實際意義差不多?;蛘哒f入場時不收取,卻采用提升其他費用的方式來補收?!闭缂t說:“總體而言大賣場收費更多,但其銷量也驚人。費用比例不同,不能一概而論?!闭缂t告訴記者,某國際大型連鎖超市剛剛進入中國時是不收費的,現(xiàn)在其價碼已經(jīng)和同行們保持一致。按照甄紅羅列的3大種費用,記者以最低標準核發(fā)現(xiàn),食品企
6、業(yè)想要到大超市銷售,第一年起碼要支付12萬元的相關費用。第二年沒有了入場費,也需10萬元左右。甄紅解釋道,假如一件商品賣價為100元,可能有30%至50%的費用是用來應對商場的各項收費和返點。1.進場:10萬至16萬元起碼要繳5萬6萬元的入場費。臺面下,還需視關系給5至10萬元不等的費用。2.經(jīng)營:2萬元一年或一年半的合同到期后,續(xù)約需交2千元至3千元。另外得“自愿”向當初幫助進場的那位商場負責人,繳納月銷售額的5%,即“灰色進貢”。月
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