版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第1頁共6頁廣西貝多豐建筑工程有限公司廣西貝多豐建筑工程有限公司工作流程規(guī)范審批管理規(guī)定工作流程規(guī)范審批管理規(guī)定1目的1.1明確崗位職責(zé)權(quán)限,規(guī)范流程審批。2范圍2.1總部、各項目部適用。3責(zé)任3.1行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定的擬制、修改、監(jiān)督執(zhí)行、解釋。3.2董事會負(fù)責(zé)本規(guī)定的審批。4內(nèi)容4.1行政人事規(guī)范流程審批程序4.1.1人事招聘流程審批程序需要部門提出申請(咨詢總部意見)→部門主管審批→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理核準(zhǔn)→行政備案4.1.2人
2、員面試流程審批程序4.1.2.1中層干部(含)以下人員面試流程人事行政辦公室初試→需求部門主管(分管領(lǐng)導(dǎo))復(fù)試→總經(jīng)理審核→行政備案4.1.2.2中層干部以上人員面試流程人事行政辦公室初試→需求部門分管副總復(fù)試→總經(jīng)理審核→行政備案第3頁共6頁理及分管副總審批,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行政人事辦公室方能按照規(guī)定流程辦理離(辭)職手續(xù)。4.1.3.3.3公司辭退員工前,部門經(jīng)理需協(xié)同公司人事行政辦公室在律師的指導(dǎo)下做好員工的相關(guān)解釋工作,辭退原因
3、需注明后,經(jīng)分管副總、行政人事辦、總經(jīng)理審批后,遞交至公司行政人事辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。4.1.3.3.4公司員工試用期滿前,員工需填寫《員工轉(zhuǎn)正申請單》,報部門經(jīng)理同公司行政人事辦公室考核通過后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,遞交至行政人事辦公室備案。4.2采購流程審批程序4.2.1公司各部門根據(jù)公司庫存來提出申購計劃,經(jīng)部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,交至行政人事辦公室倉管審核,確定采購量,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,方能進(jìn)行采購。4.2.2對于在公司無庫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作流程管理規(guī)定
- 工作流程管理規(guī)定
- 《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(gmp)認(rèn)證審批工作流程
- 經(jīng)典咨詢管理案例——如何規(guī)范工作流程提高審批效率?
- 付款工作流程規(guī)定
- 售后工作流程規(guī)定
- 工作流程及規(guī)定
- 衛(wèi)生許可審批工作流程
- 行政審批工作流程
- 終端管理工作流程及規(guī)定
- 工作流程及規(guī)范
- 銷售工作流程和銷售管理規(guī)范
- 工作流程及規(guī)范
- 工作流程及規(guī)范
- 因私出國境審批工作流程
- 資金審批工作流程圖
- 因私出國境審批工作流程
- 督查室工作流程規(guī)范
- 招標(biāo)工作流程及工作規(guī)范
- 項目申報、審批、管理工作流程圖
評論
0/150
提交評論