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1、成本會計網(wǎng)上形考任務(wù)成本會計網(wǎng)上形考任務(wù)第5次任務(wù)次任務(wù)1、某企業(yè)對甲原料進行分離加工,生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為:A產(chǎn)品100公斤,B產(chǎn)品600公斤,C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費用合計為:直接材料5090.40元,直接人工1696.80元制造費用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價格:A產(chǎn)品10元,B產(chǎn)品8元,C產(chǎn)品5元。要求:以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,采用系數(shù)法分配計算三種產(chǎn)品成本(按售價折算系數(shù))(寫出計算過程)。(本題2
2、0分)答:(答:(1)折算系數(shù):)折算系數(shù):A產(chǎn)品產(chǎn)品=1B產(chǎn)品產(chǎn)品=810=0.8C產(chǎn)品產(chǎn)品=510=0.5(2)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量:)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量:A產(chǎn)品產(chǎn)品=100B產(chǎn)品產(chǎn)品=6000.8=480C產(chǎn)品產(chǎn)品=4000.5=200標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量合計標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量合計=780(3)費用分配:)費用分配:直接材料分配率直接材料分配率=5090.40780=6.5A產(chǎn)品材料費用產(chǎn)品材料費用=1006.5=650B產(chǎn)品材料費用產(chǎn)品材料費用=4806.5=3120C產(chǎn)
3、品材料費用產(chǎn)品材料費用=5090.46503120=1320.4直接人工分配率直接人工分配率=1696.80780=2.2A產(chǎn)品人工費用產(chǎn)品人工費用=1002.2=220B產(chǎn)品人工費用產(chǎn)品人工費用=4802.2=1056C產(chǎn)品人工費用產(chǎn)品人工費用=1696.82201056=420.8制造費用分配率制造費用分配率=3393.60780=4.4A產(chǎn)品制造費用產(chǎn)品制造費用=1004.4=440B產(chǎn)品制造費用產(chǎn)品制造費用=4804.4=211
4、2C產(chǎn)品制造費用產(chǎn)品制造費用=3393.64402112=841.6A產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=650220440=1310B產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=312010562112=6288C產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=1320.4420.8841.6=2582.84、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下:單位成本總成本產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量上年實際平均本年計劃本期實際安上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計525005045049450甲件3
5、0700690680210002100020700207002040020400乙件35900850830315003150029750297502905029050不可比產(chǎn)品丙件20—4004608000800092009200全部產(chǎn)品————525005250058450584505865058650產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60元百元,商品產(chǎn)值實際數(shù)(按現(xiàn)行價格計算)為102000元。要求:(1)計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字;(
6、2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況;(3)計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。(本題25分)答:答:⑵①⑵①可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(50450-49450)50450100%=1.9822%②不可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(不可比產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(8000-9200)8000100%=-=-15%全部產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=(全部產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率=
7、(58450-58650)58450100%=-=-0.3422%⑶產(chǎn)值成本率(元產(chǎn)值成本率(元百元)=百元)=58650102000100=57.5(元(元百元)百元)。以上計算表明,本月全部產(chǎn)品實際總成本雖然比計劃超支,但本月商品產(chǎn)值也較大,從產(chǎn)品成本以上計算表明,本月全部產(chǎn)品實際總成本雖然比計劃超支,但本月商品產(chǎn)值也較大,從產(chǎn)品成本率分析看,企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益較好??偝杀境怯捎诒a(chǎn)品(不可比產(chǎn)品)成本超率分析看,企業(yè)本
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