模式參考

1、創(chuàng)業(yè)首先要找一個(gè)自己喜歡的、而不是追逐別人喜歡的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)的成功要素是什么創(chuàng)業(yè)首先要找一個(gè)自己喜歡的、而不是追逐別人喜歡的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)的成功要素是什么一個(gè)是前瞻性，一一個(gè)是前瞻性，一個(gè)是實(shí)用性。個(gè)是實(shí)用性。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，都是在失敗過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的。我們也是在不斷摸索當(dāng)中，在失敗當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。很多創(chuàng)業(yè)者甚至是二次創(chuàng)業(yè)或者三次創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)者成功率很高，因?yàn)樗麄冊(cè)谑‘?dāng)中找到了經(jīng)驗(yàn)。所以，不要懼怕失敗。在今天的中國(guó)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常熱門的

2、話題。如果創(chuàng)業(yè)比上市更熱門，那就是一個(gè)好現(xiàn)象，因?yàn)檫@種驅(qū)動(dòng)力、這種精神是大企業(yè)成長(zhǎng)的原因，這是年輕的公司成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)最大的驅(qū)動(dòng)力。那么，創(chuàng)業(yè)的成功要素是什么有兩個(gè)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的關(guān)鍵詞：一個(gè)是前瞻性，一個(gè)是實(shí)用性。首先，創(chuàng)業(yè)要有一定的前瞻性，就是要想到別人還沒(méi)有想到的事情創(chuàng)業(yè)要有一定的前瞻性，就是要想到別人還沒(méi)有想到的事情，這樣成功的概率就比較高。創(chuàng)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)很關(guān)鍵，而如今雖然團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)火爆，但劇烈的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)給行業(yè)里的參與者帶來(lái)很大的挑

3、戰(zhàn)，因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。此外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有實(shí)用性，市場(chǎng)即將需要或是正好需要。找到項(xiàng)目與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)此外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有實(shí)用性，市場(chǎng)即將需要或是正好需要。找到項(xiàng)目與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講是非常重要的。講是非常重要的。在創(chuàng)業(yè)之初，選擇自己喜歡的行業(yè)非常重要。在創(chuàng)業(yè)之初，選擇自己喜歡的行業(yè)非常重要。但在此行業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)，你要先問(wèn)自己是不是在追逐別人的夢(mèng)想不要追任何行業(yè)，當(dāng)這個(gè)行業(yè)太熱的時(shí)候就要被降溫。創(chuàng)業(yè)首先要找一個(gè)自己喜歡的，而

4、不是追逐別人喜歡的。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想成就自己的一份財(cái)富，但一定要考慮做這個(gè)事業(yè)能否對(duì)社會(huì)產(chǎn)生正效應(yīng)，而不僅僅每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想成就自己的一份財(cái)富，但一定要考慮做這個(gè)事業(yè)能否對(duì)社會(huì)產(chǎn)生正效應(yīng)，而不僅僅是想去賺錢。是想去賺錢。我們看到很多例子，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有想到為自己獲取多少數(shù)字上的財(cái)富，但反而更容易做大。這種原始的驅(qū)動(dòng)力對(duì)創(chuàng)業(yè)者非常重要，這也是企業(yè)家能否建立長(zhǎng)期持久的發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵因素。在中國(guó)如何創(chuàng)業(yè)對(duì)于中小企業(yè)很重要的一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)完

5、整的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成長(zhǎng)重要的核心競(jìng)，一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成長(zhǎng)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。早期的企業(yè)最重要的是人，團(tuán)隊(duì)的組合是年輕企業(yè)非常重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。爭(zhēng)力。早期的企業(yè)最重要的是人，團(tuán)隊(duì)的組合是年輕企業(yè)非常重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。第二是差異化產(chǎn)品，即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，仍然有很細(xì)分的差異化產(chǎn)品，如果大家都是同質(zhì)化，那競(jìng)爭(zhēng)的最后結(jié)果是非常慘烈的。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、年輕企業(yè)，想要給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，首先要靠想要給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，首先要靠自己的產(chǎn)品和服務(wù)有別于人。自

6、己的產(chǎn)品和服務(wù)有別于人。產(chǎn)品的差異化最關(guān)鍵的是什么產(chǎn)品的差異化最關(guān)鍵的是什么我的感覺(jué)是關(guān)注用戶體驗(yàn)。我的感覺(jué)是關(guān)注用戶體驗(yàn)。每一個(gè)產(chǎn)品后面都有很多的細(xì)節(jié)，這都體現(xiàn)了你能不能給客戶提供非常好的服務(wù)。每一個(gè)細(xì)節(jié)是對(duì)方能否再做你的二次客戶的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。體驗(yàn)重心就是要經(jīng)常拜訪客戶，從一些細(xì)節(jié)當(dāng)中提升產(chǎn)品與服務(wù)。企業(yè)一定要專注專注再專注。企業(yè)的發(fā)展肯定是有一個(gè)重心的發(fā)展，只有把自己的產(chǎn)品發(fā)揮得淋漓企業(yè)一定要專注專注再專注。企業(yè)的發(fā)展肯定是

7、有一個(gè)重心的發(fā)展，只有把自己的產(chǎn)品發(fā)揮得淋漓盡致，才會(huì)在市場(chǎng)當(dāng)中取得勝利。盡致，才會(huì)在市場(chǎng)當(dāng)中取得勝利。偉大的領(lǐng)袖企業(yè)都專注自己的產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一定要在嬗變和堅(jiān)持當(dāng)中尋找一個(gè)平衡。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一定要在嬗變和堅(jiān)持當(dāng)中尋找一個(gè)平衡。我發(fā)現(xiàn)很多年輕企業(yè)的戰(zhàn)略常不斷變化，很多企業(yè)先做過(guò)調(diào)查，但幾個(gè)月后覺(jué)得這個(gè)行業(yè)可能不太適合，就換了一種戰(zhàn)略。但如果企業(yè)找到一個(gè)方向，在一段時(shí)間里面產(chǎn)品還沒(méi)有得到驗(yàn)證，公司地位還沒(méi)有得到確認(rèn)，就需要耐得

8、住寂寞，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品。能否取得平衡也是創(chuàng)業(yè)者們最大的一個(gè)考驗(yàn)，但如果做好了，就是一個(gè)很好的砝碼。悠哉價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是什么呢？第一是運(yùn)營(yíng)的效率高。傳統(tǒng)旅行社主要是靠門店，這樣的成本就比較高，而人均的產(chǎn)能并不高。而悠哉的呼叫中心的一個(gè)銷售的銷售額能抵得上幾家門店的銷售額，所以成本就更低。同時(shí)，悠哉沒(méi)有門店，這比起傳統(tǒng)旅行社，在成本上又降低了一大塊，悠哉把降低的成本變成旅游者的優(yōu)惠，所以我們?cè)谂c傳統(tǒng)旅行社相比較起來(lái)，悠哉通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)加呼叫中

9、心的模式，大大降低了成本，因此在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就有很大的優(yōu)勢(shì)。第三是我們的服務(wù)?，F(xiàn)在的網(wǎng)站非常便捷，所有的信息都能在我們的網(wǎng)站上查到，使得整個(gè)旅游的過(guò)程非常透明，而傳統(tǒng)的旅行社的門店，你了解的旅游信息可能就是簡(jiǎn)單的一些文字介紹，對(duì)于整個(gè)旅游過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)，旅游者很難了解到。而悠哉不僅能在網(wǎng)站上介紹整個(gè)旅游過(guò)程的細(xì)節(jié)，完成旅游的預(yù)定，后臺(tái)的呼叫中心相互配合，解答旅游者的各種疑問(wèn)，這樣就能做到足不出戶就能完成旅游產(chǎn)品的預(yù)定。在旅游者旅游過(guò)程中提

10、供各種關(guān)懷和保障。旅游過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種事件，悠哉在處理在意外事故中與以前傳統(tǒng)旅行社是不同的，以前游客通過(guò)旅行社訂購(gòu)旅游產(chǎn)品，在旅游過(guò)程中發(fā)生意外，如果是游客直接跟地接社交涉，這個(gè)過(guò)程是非常繁瑣的，往往會(huì)造成旅游者精疲力竭，但是問(wèn)題還得不到圓滿的解決?，F(xiàn)在悠哉對(duì)于意外事故實(shí)行的先行賠付，將以前旅游者跟地接社或者保險(xiǎn)公司打交道的過(guò)程變成了由悠哉與供應(yīng)商交涉，減少了旅游者的后顧之憂。其實(shí)一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，沖擊的是攜程等這類的商旅

11、網(wǎng)站，對(duì)悠哉沒(méi)有影響，目前這些巨頭進(jìn)入的都是機(jī)票酒店領(lǐng)域，沒(méi)有進(jìn)入旅游線路經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域太專業(yè)，目前悠哉的模式并不是簡(jiǎn)單的將線下的產(chǎn)品搬上互聯(lián)網(wǎng)，比如一些傳統(tǒng)的旅行社目前也有自己的網(wǎng)站，這種模式簡(jiǎn)單地說(shuō)是屬于在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)了一個(gè)展示的窗口，不是以網(wǎng)絡(luò)為核心，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的營(yíng)銷，提供旅游的服務(wù)，實(shí)際運(yùn)營(yíng)還是線下旅行社的方式。而目前悠哉的模式可以說(shuō)是一種革命性的新模式：利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和手段，去改造傳統(tǒng)旅行社。它是將自己融入到整個(gè)旅游的產(chǎn)

12、業(yè)鏈中去，提供的不是一個(gè)平臺(tái)，而是一種旅游服務(wù)的提供商，我們給自己的定位是做中國(guó)最大的網(wǎng)上旅行社，核心是提供旅游服務(wù)。悠哉現(xiàn)在也有線下的門店，但這種門店的功能更多的是提供一種延伸的服務(wù)，為顧客提供一個(gè)體驗(yàn)的場(chǎng)所，核心的品牌推廣、產(chǎn)品的銷售還是互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過(guò)注資和收購(gòu)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的可能性是存在的。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站沒(méi)有自己專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，過(guò)于同質(zhì)化才會(huì)造成今天這種局面，而在線旅游是有自己專業(yè)的門檻的。悠哉做旅游線路的