煤質(zhì)管理制度

1、煤質(zhì)管理制度煤質(zhì)管理制度為切實(shí)際提高我礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保原煤煤質(zhì)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定本煤質(zhì)管理制度：一、建立健全組織機(jī)構(gòu)成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉三合副組長：楊建澤王興隆湯日春趙雙平賀戰(zhàn)平張鎖明湯志偉馮大粉組員：張開華尤林安馮武學(xué)張鵬張聯(lián)合李明魏傳召唐廷樞朱耀龍張勝利董直清李蛇科李風(fēng)學(xué)郭榮和管理辦公室設(shè)在調(diào)度室，負(fù)責(zé)日常的煤質(zhì)監(jiān)督和管理工作。各區(qū)域的職責(zé)分工具體劃分如下：劃分地點(diǎn)隊(duì)組及責(zé)任人負(fù)責(zé)人監(jiān)管單位監(jiān)管人考核部門考核

2、人副斜井井口至11113回風(fēng)巷口運(yùn)料隊(duì)付愛斌、喬家虎李鳳學(xué)機(jī)電科張聯(lián)合調(diào)度室張開華11113兩順槽口至工作面、11113回風(fēng)巷口至3號(hào)變電所綜采隊(duì)冉啟軒、冉金林、陳志權(quán)唐廷樞技術(shù)科馮武學(xué)調(diào)度室張開華西膠帶巷口至煤倉上口至主斜井320米巷口，主斜井機(jī)運(yùn)隊(duì)師洋、張四紅、白世清、高虎龍、朱自強(qiáng)、閆東平李蛇科機(jī)電科張聯(lián)合調(diào)度室張開華井下所有機(jī)電硐室、主水泵房、副斜井至無極繩至東回風(fēng)巷至主水倉機(jī)電隊(duì)程喜、張鵬榮、楊海峰、閆彥君馬東澤機(jī)電科張聯(lián)合調(diào)

3、度室張開華3號(hào)變電所至主水倉、西軌繞巷口至總回風(fēng)巷（包括井下各處垃圾、廁所的清理工作）通風(fēng)隊(duì)左才文洪進(jìn)通風(fēng)科李明調(diào)度室張開華進(jìn)主水倉口、中央變電所、主水泵房、西膠帶巷口至西軌繞巷、11109運(yùn)輸順槽工作面、東軌道巷掘一隊(duì)魏傳召余升虎魏傳召技術(shù)科馮武學(xué)調(diào)度室張開華11109回風(fēng)順槽掘二隊(duì)胡林富朱耀龍技術(shù)科馮武學(xué)調(diào)度室張開華西軌道巷掘四隊(duì)董直清董直清技術(shù)科馮武學(xué)調(diào)度室張開華西回風(fēng)巷、西膠帶巷掘三隊(duì)張?jiān)?、王云祥、邱祖國張勝利技術(shù)科馮武學(xué)調(diào)度

4、室張開華中。(三)煤流雜物控制1、采煤機(jī)在兩端頭割通后，要求維護(hù)人員將割落的鋼筋錨桿、鐵托板等及時(shí)回收，防止進(jìn)入煤流。2、每班交接班時(shí)，“三機(jī)”司機(jī)必須檢查刮板緊固情況，對(duì)松動(dòng)螺絲及時(shí)緊固，對(duì)損壞、磨損嚴(yán)重的刮板及時(shí)更換。3、檢修班加強(qiáng)設(shè)備檢修檢查，防止設(shè)備零部件松動(dòng)調(diào)入煤流。4、加強(qiáng)對(duì)雜物的管理，防止棉紗、板皮等雜物進(jìn)入煤流。5、檢修時(shí)必須將膠帶輸送帶兩邊較長的毛邊割下，防止其進(jìn)入煤流。6、固定作業(yè)場(chǎng)所設(shè)有垃圾箱，雜物分類存放并及時(shí)運(yùn)

5、出井，嚴(yán)禁隨煤流運(yùn)出。7、井下各隊(duì)組清理各自區(qū)域內(nèi)的雜物，并統(tǒng)一堆放在軌道巷，有運(yùn)料隊(duì)運(yùn)出井，嚴(yán)禁隨煤運(yùn)出。(四)提高回采率措施1、工作面煤炭綜合回收率為95%。2、工作面浮煤必須及時(shí)清理，2m范圍內(nèi)浮煤厚度不得大于30mm。3、嚴(yán)格控制工作面開采高度，防止隨意丟底煤。(五)煤質(zhì)管理制度1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦下發(fā)的煤質(zhì)管理的有關(guān)制度，從嚴(yán)、從細(xì)組織實(shí)施綜采隊(duì)煤質(zhì)管理方法，教育全體職工提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)煤質(zhì)觀念。2、對(duì)于煤質(zhì)管理工作，隊(duì)長負(fù)主要責(zé)