2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)系統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)系統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠長生產(chǎn)廠長廠長廠長1人生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部部長1人、工藝計劃員1人設(shè)備技術(shù)部設(shè)備技術(shù)部部長1人、設(shè)備技術(shù)員1人鑄軋車間鑄軋車間主任1人冷軋車間冷軋車間主任1人精整車間精整車間主任1人鑄軋鑄軋一班一班11人冷軋冷軋一班一班5人質(zhì)檢質(zhì)檢化驗化驗4人鑄軋鑄軋二班二班11人鑄軋鑄軋三班三班11人冷軋冷軋二班二班5人冷軋冷軋三班三班5人包裝班4人待定維修班6人按兩條鑄軋生產(chǎn)線、一條冷軋生產(chǎn)線投產(chǎn)核

2、定,生產(chǎn)系統(tǒng)人數(shù)為50人。3、協(xié)助生產(chǎn)廠長建立公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和考核管理體系,審核有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織申報生產(chǎn)材料計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗材料的定額管理工作。4、組織完成公司月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全月報的統(tǒng)計與分析工作。;5、協(xié)助組生產(chǎn)廠長實施各項技術(shù)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造工程、新材料的引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作。6、負(fù)責(zé)組織編制、審核工藝技術(shù)文件,并指導(dǎo)實施,加強(qiáng)過程控制的管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的日常管理工作。7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量

3、管理體系工作,組織質(zhì)量體系文件的歸檔、保存以及發(fā)放、回收的管理工作;8、收集、分析與本企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和市場信息,研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),為產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供意見和建議。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗的業(yè)務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)文件負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗工作。10、監(jiān)督管理產(chǎn)品、主要原、輔材料的檢驗驗收工作,承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任;11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部與外部單位的協(xié)調(diào),承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。設(shè)備部部長崗位職責(zé):設(shè)備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論