ZY集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)管理優(yōu)化研究.pdf

1、目前,國內(nèi)成規(guī)模的流程性生產(chǎn)企業(yè)一般都設(shè)置了專門的生產(chǎn)調(diào)度管理部門,建立了生產(chǎn)指揮系統(tǒng),但是大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控手段落后,調(diào)度方法單一,調(diào)度隊(duì)伍建設(shè)不全面,調(diào)度管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位還有待加強(qiáng)。另一方面,調(diào)度管理的研究大多集中在調(diào)度算法和網(wǎng)絡(luò)在生產(chǎn)管理的應(yīng)用上,很多文獻(xiàn)也只是考慮在靜態(tài)環(huán)境下的生產(chǎn)調(diào)度問題,不考慮在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,總之,大部分的調(diào)度管理理論離實(shí)際的應(yīng)用有很大的距離,所以,要梳理一下生產(chǎn)調(diào)度管理實(shí)際面臨的一些

2、問題,研究一些符合生產(chǎn)實(shí)際需求的調(diào)度方法,建立有效的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng),使現(xiàn)代流程性企業(yè)以優(yōu)質(zhì)、低消耗的柔性生產(chǎn)能力來快速的響應(yīng)市場。
　　 本文主要以典型的流程性企業(yè)(ZY集團(tuán))的生產(chǎn)調(diào)度管理為研究對象,分析了本企業(yè)在生產(chǎn)調(diào)度管理中存在的一些問題,如生產(chǎn)的信息分散,易形成信息孤島;物流管理的現(xiàn)代化程度不高;實(shí)時(shí)的監(jiān)控系統(tǒng)方面的不足;能源計(jì)量和管理的現(xiàn)代化程度不高;調(diào)度團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不夠等。找出企業(yè)存在的這些問題后,就要提出一個(gè)切實(shí)

3、可行的解決方案,為此本論文在接下來的幾章中針對不同的問題提出了不同的應(yīng)對措施,例如建立基于實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)方案實(shí)現(xiàn)可視化的調(diào)度,即對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)的監(jiān)控,建立基于鐵路運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)方案的物流現(xiàn)代化管理,最重要的是構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性調(diào)度管理團(tuán)隊(duì),使調(diào)度人員適應(yīng)新型的調(diào)度管理系統(tǒng),而且也結(jié)合前人關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度理論的研究和實(shí)踐,提出建立適合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求的智能化網(wǎng)絡(luò)資源和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度管理的可視化、數(shù)字化