不同供應(yīng)鏈融資模式下銷售返利契約協(xié)調(diào)研究.pdf

1、隨著社會專業(yè)化分工和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,供應(yīng)鏈間的競爭成為企業(yè)間競爭的焦點。實現(xiàn)供應(yīng)鏈上物流、信息流、資金流的有效整合是提高供應(yīng)鏈競爭力的關(guān)鍵問題。目前,供應(yīng)鏈上的資金流問題尤其是資金約束問題受到企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的日益重視。由于供應(yīng)鏈上強(qiáng)大的核心企業(yè)對其上下游往往存在拉長供應(yīng)商賬期、采購預(yù)付現(xiàn)金之類的問題,導(dǎo)致上下游中小企業(yè)極易面臨資金約束,影響其正常的運營,同時也造成了整個供應(yīng)鏈效率的低下。為解決此類問題,銀行參與供應(yīng)鏈融資下的供應(yīng)

2、鏈金融應(yīng)運而生。供應(yīng)鏈金融作為解決中小企業(yè)資金問題的有效手段,給眾多中小企業(yè)帶來了福音。
　　供應(yīng)鏈契約作為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的運營優(yōu)化方法,已得到廣泛應(yīng)用?？紤]在供應(yīng)鏈融資下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的研究也得到越來越多的學(xué)者的重視。本文以三種供應(yīng)鏈融資模式—傳統(tǒng)貸款融資、保兌倉、延期付款為研究對象,利用Stackelberg博弈方法構(gòu)建銷售返利契約協(xié)調(diào)下的最優(yōu)參數(shù)設(shè)定模型,分析供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)情況,并對三種融資模式下的供應(yīng)鏈總體收益及各參與方的收益進(jìn)

3、行了比較。在本文研究假設(shè)的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn):采用銷售返利契約可以激勵零售商增加訂購量,供應(yīng)鏈各成員利潤也得到改善;對比傳統(tǒng)貸款融資模式和保兌倉模式發(fā)現(xiàn),保兌倉模式可以提高最優(yōu)訂貨量,在零售商獲得保留利潤的情況下供應(yīng)鏈整體利潤上升,制造商的利潤也得到提高,供應(yīng)鏈實現(xiàn)帕累托優(yōu)化,傳統(tǒng)貸款融資和延期付款融資模式的對比有同樣的結(jié)論;三種融資模式下的零售商最優(yōu)訂購量均小于集中決策下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)訂購量,采用銷售返利契約并不能實現(xiàn)供應(yīng)鏈的完美協(xié)調(diào)。最